Mastering People Management
& Team Leadership (Mandarin)

INTRODUCTION

这个掌握人员管理和团队领导力培训课程使经验丰富的经理能够“掌握”人员管理，并相信可以教授团队领导力，并对经理、团队和组织产生切实的影响。 一个重要的领域是领导和管理之间的区别是必须理解的。

但是，是什么让领导者真正可信呢？ 为什么以及如何真正启发追随者？ 部分答案是“影响”他人的能力——组织从积极的团队中获得的收益比个人群体更多。 领导才能做到这一点； 这是一项涉及理解许多核心管理概念然后能够将其付诸实践的技能。 该培训课程为经验丰富的管理人员提供领导力工具，使他们能够在任何情况下都能茁壮成长。

该 GLOMACS 培训课程将重点介绍：

• 如何提高效率、增加个人影响力、更好地利用时间并适当授权
• 欣赏清晰沟通的好处，通过建立融洽关系来影响，如何识别和管理冲突
• 团队建设、人员管理以及如何激励的关键因素和步骤
• 通过动态指导、指导和发展掌握人员管理和团队领导
• 理解和定义你角色的关键方面和潜力

Objectives

本培训课程将介绍如何有效管理人员和领导团队的基本原则，并向参与者展示如何通过积极的辅导和指导来分享这些知识。

在本培训课程结束时，您将学习：

• 了解您作为经理和领导者的角色
• 为您的团队建立明确的目标和绩效标准
• 使用有效的优先级排序和授权技术管理您的工作量
• 通过熟练的沟通最大限度地发挥您的影响力
• 建立有效的团队并超越预期

Training Methodology

本培训课程采用一系列学习方法，包括体验式小组活动、个人练习、小型案例研究、角色扮演和联合讨论。 正式输入用于介绍基础理论。 学习过程的一个关键部分是分享参与者带来的不同经验，以及尝试新颖的——有时是具有挑战性的——技术。

Organisational Impact

分享并实践了执行关键领导职能的不同方式的参与者提供：

• 提高自我意识、灵活性和信心。
• 有动力处理运营任务
• 能够更好地远离日常细节
• 能够专注于长期的组织需求
• 确保他们的团队真正有能力，或者能够确定为什么不

Personal Impact

参与者将接触并获得：

• 提高职业灵活性：具备这些技能的经理供不应求
• 一系列不同的领导和管理实践方法
• 选择最适合他们的情况和个人风格的领导和管理方法的能力
• 通过在将关键技术应用到工作场所之前尝试关键技术的机会获得信心
• 超越关于“正确”管理方式的传统假设的自信

WHO SHOULD ATTEND?

此 GLOMACS 培训课程促进有关如何管理和领导的知识转移。 它将技术理论“书本智慧”与现实生活经验“街头智慧”相结合。 它适用于公司内的所有级别和职能。

本培训课程适合广泛的专业人士，但将大大受益：

• 那些需要发展他们对领导力、管理和沟通的理解的人
• 那些希望通过更有效地管理团队来获得业务收益和利益的人
• 负责通过他人实现公司目标的领导者和经理