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Course Schedule
Classroom Sessions:
Date Venue Fees
25 - 29 Nov 2024 Paris - France $5,950
Course Description

INTRODUCTION

Le changement fait partie de la vie de toutes les équipes, organisations et pays. Cependant, dans les organisations dynamiques ou en évolution rapide, la gestion agile du changement est la meilleure méthodologie pour le leadership du changement. La gestion agile du changement a augmenté le succès et réduit la résistance aux nombreux projets exécutés par les organisations des secteurs privé et public. Dans un environnement volatil (ce qui est de plus en plus le cas dans le monde des affaires moderne), les plans de projet doivent être flexibles et considérer le changement comme étant la norme plutôt que l'exception.

Une vision traditionnelle des projets de changement réussis est qu'ils dépendent fortement d'exigences bien définies et bien comprises acquises par toutes les parties prenantes. Cependant, tous les environnements de travail ne sont pas suffisamment stables pour permettre une prévision efficace de toutes les exigences du projet. La gestion agile du changement est une solution pour les managers plus intelligents.

Ce cours de formation GLOMACS Agile Change Management se concentre sur le domaine vital de la conduite du changement, de la culture organisationnelle et du changement; Développement organisationnel (OD) et psychologie du travail. Il s'agit d'un cours de formation unique en gestion et leadership qui fournit des lignes directrices sur les meilleures pratiques, les «meilleures pratiques» actuelles et le développement des compétences en matière de leadership du changement organisationnel. Cette formation Agile Change Management est idéale pour toute personne ayant besoin de gérer le changement dans son organisation.

Cette formation GLOMACS mettra en lumière :

  • Un aperçu de l'approche de gestion de projet traditionnelle ou prédictive
  • Les principes qui guident les équipes pour mettre en œuvre des pratiques conformes aux valeurs agiles
  • Une promenade étape par étape à travers les pratiques de base de la gestion de projet adaptative (SCRUM)
  • Une réflexion sur le pouvoir de la pensée adaptative dans la mise en œuvre du changement
  • L'importance de la communication lors d'un changement agile
  • Stratégies et outils pour une gestion efficace du changement agile
  • Gérer la résistance des employés au changement

Objectives

 A l'issue de cette formation Agile Change Management, les participants seront capables de :

  • Une explication des gaspillages subtils qui peuvent conduire à l'échec à l'aide d'approches prédictives
  • Une présentation des valeurs qui sous-tendent la pensée adaptative ou agile
  • Une explication des gaspillages subtils qui peuvent conduire à l'échec à l'aide d'approches prédictives
  • Une présentation des valeurs qui sous-tendent la pensée adaptative ou agile
  • Concevoir et mettre en œuvre un développement organisationnel (DO) efficace basé sur l'amélioration des performances
  • Méthodologies agiles et SCRUM pratiques qui peuvent aider à améliorer les initiatives de gestion du changement

Training Methodology

Les participants à ce cours de formation GLOMACS Agile Change Management recevront une formation approfondie sur les sujets couverts par le plan de cours de formation avec l'animateur utilisant une variété de techniques d'enseignement et de facilitation éprouvées pour l'apprentissage des adultes. Cette formation est très participative et expérientielle. Cela implique une perspicacité théorique, une prise de conscience et beaucoup de pratique des compétences dans un cadre de groupe. La méthodologie du cours de formation comprend des activités individuelles et de groupe axées sur le développement des compétences. Des études de cas et des présentations mettront en évidence les principales caractéristiques pédagogiques.

Organisational Impact

  • Comprendre l'importance de la psychologie du travail dans la gestion agile du changement
  • Construire une vision convaincante du changement avec toutes les personnes impliquées en utilisant les principes SCRUM
  • Développer les meilleures pratiques pour atteindre l'efficacité organisationnelle
  • Appliquer les principes de leadership du changement pour réussir les initiatives de changement

Personal Impact

  • Apprenez les ingrédients essentiels du leadership du changement agile
  • Développer des compétences en gestion du changement agile et en leadership adaptées à toute organisation
  • Apprenez à utiliser les outils SCRUM pratiques de leadership du changement
  • Comprendre les phases de la conduite du changement agile
  • Apprécier les problèmes liés au changement de la culture organisationnelle
  • Apprenez à développer et à mettre en œuvre un système de gestion de la performance efficace à la suite de la gestion du changement
  • Tous les Managers et Leaders qui souhaitent renforcer leurs compétences en conduite du changement
  • Tout le personnel des ressources humaines (RH)
  • Les personnes susceptibles d'occuper à l'avenir des postes de direction qui impliqueront de gérer le changement
  • Ingénieurs et autres professionnels techniques évoluant vers des rôles de développement organisationnel (OD) ou de partenaire commercial (BP)
  • Santé et sécurité au travail et formation du personnel impliqué dans la conduite du changement
  • Ceux qui ont reçu leur formation en gestion du changement au cours des dernières années et qui doivent être mis à jour avec les meilleures pratiques en leadership du changement

WHO SHOULD ATTEND?

  • Tous les Managers et Leaders qui souhaitent renforcer leurs compétences en conduite du changement
  • Tout le personnel des ressources humaines (RH)
  • Les personnes susceptibles d'occuper à l'avenir des postes de direction qui impliqueront de gérer le changement
  • Ingénieurs et autres professionnels techniques évoluant vers des rôles de développement organisationnel (OD) ou de partenaire commercial (BP)
  • Santé et sécurité au travail et formation du personnel impliqué dans la conduite du changement
  • Ceux qui ont reçu leur formation en gestion du changement au cours des dernières années et qui doivent être mis à jour avec les meilleures pratiques en leadership du changement
Course Outline

JOUR 1

DAY 2

Approches du changement organisationnel

  • Par où commencer avec le changement organisationnel ?
  • Réaction anticipée au changement et exploration du changement
  • Quelles sont généralement les choses qui doivent changer ?
  • Explorez les raisons pour lesquelles les efforts de changement échouent et les moyens d'assurer leur succès.
  • Décrire un processus en trois phases en 10 étapes permettant de diriger le changement : ACT
  • Identifiez vos forces et vos besoins pour conduire le changement.

DAY 3

JOUR 2

  • Découvrez ce que vous pouvez faire pour communiquer la vision et les objectifs de l'initiative de changement de votre organisation.
  • Évaluez l'environnement de votre organisation pour déterminer si elle est prête à mener une initiative de changement.
  • Aidez les employés à comprendre les raisons du changement en établissant l'urgence.
  • Comprendre l'importance de la collecte de données et les meilleures pratiques pour la collecter.
  • Planifiez la résistance en identifiant les 10 raisons les plus courantes pour lesquelles les gens résistent aux efforts de changement.

DAY 4

Gestion du changement et leadership du changement à l'aide des principes agiles

  • Apprenez et appliquez les quatre principales caractéristiques des leaders et assurez une communication cohérente.
  • Apprenez à gérer la résistance à tous les niveaux de l'organisation.
  • Identifiez les moyens d'accroître l'engagement tout au long du processus de changement.
  • Les six principes d'une gestion efficace du changement
  • Développer une compréhension de base des principes Agiles
  • Définir la vision et la portée du projet
  • Identifier les parties prenantes et les critères de succès ; études de cas et exemples

DAY 5

JOUR 3

  • L'application de la gestion de projet agile appliquée au changement
  • Les avantages et les défis de la gestion de projet agile dans le changement organisationnel
  • Quand utiliser les techniques de gestion de projet Agile
  • Préparer un projet Agile basé sur le changement réussi
  • Principes de gestion de projet agile
  • Le cadre de gestion de projet agile
  • Configuration du cycle de vie du projet Agile

DAY 6

Être un leader efficace du changement agile et de la gestion de projet

  • Construire des rôles et des responsabilités de projet agiles,
  • Responsabiliser et s'engager avec votre équipe de projet Agile et
  • Exécution d'ateliers animés par Agile et SCRUM
  • Utiliser la méthode de priorisation Agile MoSCoW pour un projet de changement
  • Planification agile, estimation et gestion des risques
  • Tests agiles, gestion de la qualité et contrôle de la qualité
  • Appliquez les pratiques agiles à votre organisation

JOUR 4

Fondamentaux de la gestion de projet agile appliqués à la conduite du changement

JOUR 5

Équipes de projet agiles et pratiques de gestion de projet agiles

Certificates
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
  • Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Providers and Associations

Endorsed Education Provider

  • Quality Logo

GLOMACS is registered with the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) as a sponsor of continuing professional education on the National Registry of CPE Sponsors. State boards of accountancy have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.NASBARegistry.org

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