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Course Schedule
Classroom Sessions:
Date Venue Fees
16 - 20 Sep 2024 Barcelona - Spain $5,950
Course Description

INTRODUCTION

Este seminario de capacitación de Liderazgo en la era digital de GLOMACS descubre las habilidades esenciales para los líderes preparados para el futuro. En esta capacitación, el capacitador llevará a los participantes a través de un taller interactivo de 5 días entretejiendo teoría, estudios de casos y ejercicios interactivos que se enfocan en transformarlos para las realidades del entorno empresarial y empresarial.

A través de este seminario de capacitación de GLOMACS, los participantes aprenderán habilidades como EQ, Innovación y Creatividad, el marco de liderazgo de 4 pasos en la era digital (LIDA), y descubrirán cómo liderar la transformación y el cambio dentro de su organización y más allá.

Este seminario de formación de GLOMACS destacará:

  • Conozca qué es la Industria 4.0 y qué están haciendo las principales empresas del mundo para innovar y prepararse para el futuro del trabajo.
  • Reciba una evaluación de EQ que resalte sus fortalezas y debilidades en 4 áreas de Inteligencia Emocional
  • Aprenda a aumentar las habilidades de pensamiento crítico, la confianza, la colaboración y la influencia
  • Aprenda el marco de pensamiento de diseño de 5 pasos que se utiliza a nivel mundial para crear productos y servicios centrados en el usuario
  • Descubra cómo implementar y ejecutar el cambio dentro de su organización y superar la resistencia

Objectives

Al final de este seminario de capacitación de GLOMACS, aprenderá a:

  • Aprende habilidades esenciales que las máquinas no pueden replicar: EQ, innovación, creatividad
  • Aplique el marco de liderazgo de 4 pasos en la era digital (LIDA) para convertirse en un líder preparado para el futuro
  • Impulse e implemente la innovación dentro de su organización utilizando un marco de 5 pasos
  • Descubre cómo liderar la transformación digital dentro de tu organización
  • Aprenda técnicas sobre cómo ejecutar, impulsar y gestionar el cambio.

Training Methodology

Los métodos de formación combinan la teoría de la gestión reciente y actualizada, junto con las realidades prácticas de la gestión. El capacitador presentará alguna investigación, teoría o instigará un tema de discusión. Esto suele ir seguido de un ejercicio grupal (juego de roles, discusión, estudio de caso, etc.) y un breve informe para comprender cómo relacionarlo con el lugar de trabajo.

Se utiliza una variedad de materiales durante la entrega, incluidos PowerPoint, estudios de casos, video, juegos de roles, desarrollo de liderazgo y actividades de formación de equipos.

Organisational Impact

Al enviar participantes a este programa de formación de GLOMACS, la organización se beneficiará enormemente de:

  • Ganar personas que tengan algunas de las habilidades más buscadas del futuro, como Pensamiento de diseño, Inteligencia emocional y Gestión del cambio.
  • Aumentar la confianza en habilidades como el pensamiento estratégico, el pensamiento crítico y la influencia en sus trabajos diarios, lo que les permitirá crear nuevos productos y servicios centrados en el usuario.
  • Reducir los desafíos en digitalización y disrupción que se avecinan para la organización
  • Construyendo una cultura de Innovación y Pensamiento Centrado en el Usuario dentro de la organización
  • Aumentar el conocimiento y la ejecución de la gestión del cambio dentro de su organización, ahorrando así cientos de miles de dólares
  • Mejorar la comprensión de los desafíos de liderazgo en esta era competitiva de los negocios

Personal Impact

  • Los participantes aprenderán habilidades como Design Thinking, Inteligencia Emocional y Gestión del Cambio, algunas de las habilidades más relevantes y buscadas en el entorno empresarial actual.
  • Los participantes aprenderán habilidades importantes aplicables a cualquier función, como pensamiento estratégico, pensamiento crítico e influencia.
  • Los participantes aprenderán el marco de innovación de 5 pasos para que puedan liderar equipos en la creación de productos y servicios centrados en el usuario para su competencia.
  • Los participantes aprenderán cómo idear y generar ideas y cómo seleccionar las mejores ideas para resolver los desafíos en su organización e industria.
  • Los participantes aprenderán el marco LIDA de 4 pasos para navegar en tiempos de interrupción y cambio.
  • Los participantes aprenderán a liderar, ejecutar y gestionar el cambio dentro de su organización.

WHO SHOULD ATTEND?

Este curso de formación de GLOMACS es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a:

  • Emprendedores y dueños de negocios
  • Ejecutivos de nivel medio a alto
  • Gerentes medios y altos
  • directores
  • Ejecutivos C-Suite
Course Outline

DÍA 1

DAY 2

Liderazgo en la era digital

  • Qué es la Industria 4.0 y cómo se están preparando las empresas líderes para el futuro del trabajo
  • Impacto en la Industria de la Globalización y la Digitalización
  • El panorama cambiante del liderazgo
  • Explorando modelos de liderazgo que pueden impulsar el cambio
  • El Marco de Liderazgo en la Era Digital (LIDA)
  • Introducción a la Inteligencia Emocional (EQ)
  • El vínculo positivo entre un EQ alto y un liderazgo poderoso

DAY 3

DIA 2

  • La importancia del pensamiento estratégico en una economía en rápido movimiento
  • Herramientas y marcos de pensamiento estratégico para cada ocasión
  • Cómo aumentar la confianza y la colaboración
  • Eliminación de un cultivo de silo
  • Beneficios de aumentar sus habilidades de pensamiento crítico
  • Aumentar su influencia en la era digital
  • Cómo negociar desde una posición más fuerte en el siglo XXI

DAY 4

DÍA 3

  • La necesidad de innovación en su industria
  • Cómo crear una cultura de innovación
  • ¿Qué significa ser un líder innovador?
  • Una introducción al marco de Design Thinking
  • Uso de la empatía y la investigación etnográfica para comprender las necesidades de sus clientes
  • Definición de la declaración de su problema

DAY 5

Innovación y pensamiento de diseño

  • Lluvia de ideas e ideación eficaces
  • Creación de un prototipo adecuado para exhibir sus ideas
  • Cómo hacer una presentación convincente para ganar más apoyo e inversión
  • ¿Qué sigue después del Design Thinking? Cómo asegurarse de que sus prototipos e ideas no pierdan su impulso
  • Obstáculos comunes que se enfrentan al implementar Design Thinking
  • Cómo liderar la transformación digital sin experiencia en tecnología

DAY 6

DÍA 4

  • Obtención de claridad sobre las razones y reacciones al cambio
  • Por qué fracasan muchas iniciativas de cambio y cómo hacer que la suya sea un éxito
  • Comprender su impacto como líder en sus equipos
  • Identificación de resistencias y estrategias para influir en el cambio
  • La importancia de la comunicación en el proceso de cambio
  • Gestión de los interesados
  • Impulsar la ejecución del cambio

DIA 5

Gestión del cambio

Certificates
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
  • Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Providers and Associations

Endorsed Education Provider

  • Quality Logo
  • Quality Logo

GLOMACS is registered with the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) as a sponsor of continuing professional education on the National Registry of CPE Sponsors. State boards of accountancy have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.NASBARegistry.org

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