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Course Schedule
Classroom Sessions:
Date Venue Fees
21 - 25 Oct 2024 Rome - Italy $5,950
Course Description

INTRODUCTION

Una leadership eccezionale e prestazioni di squadra sono essenziali nel mercato globale dinamico, volatile e competitivo di oggi. Tuttavia, è sempre più difficile raggiungerli a causa di: il crescente tasso di cambiamento nel mondo degli affari e della politica; le esigenze molto diverse delle molteplici fasce di età presenti nella forza lavoro odierna; e il crescente numero di lavoratori altamente specializzati basati sulla conoscenza. Tutto ciò rende difficile gestire, coinvolgere, motivare e ottenere lo sforzo discrezionale dai dipendenti di oggi. Di conseguenza, lo stile di leadership "naturale" o "predefinito" in gran parte non addestrato utilizzato dalla maggior parte dei leader oggi deve essere sostituito da qualcosa di molto più efficace.

Ciò che serve è la leadership di "prossima generazione", ovvero la leadership per la più grande generazione di lavoratori attualmente sul posto di lavoro (la generazione Y e la generazione Z emergente), nonché un nuovo approccio situazionale alla leadership. I leader di nuova generazione sono in grado di guidare se stessi e gli altri in modo efficace valutando le esigenze di una situazione, selezionando l'approccio di leadership più appropriato e quindi utilizzando nuove e potenti intuizioni sul pensiero, il comportamento e la motivazione dei dipendenti.

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione affronta in modo completo queste esigenze e si basa sulla prossima generazione di strumenti di sviluppo della leadership. Copre modi potenti ed entusiasmanti per migliorare le prestazioni personali e di squadra, la soddisfazione sul lavoro, la guida e il coaching all'interno del team e come ottenere un apprendimento continuo individuale e di squadra.

Questo corso di formazione GLOMACS metterà in evidenza per te e il tuo staff:

  • Gli approcci di leadership essenziali che sono richiesti nelle organizzazioni di oggi
  • Le tue preferenze di personalità e quelle degli altri
  • Il tipo di squadra di cui fate tutti parte, come vi adattate e i vostri contributi unici
  • Modi per comunicare e influenzare in modo efficace all'interno del tuo team
  • Strategie collaudate per migliorare le prestazioni personali e la soddisfazione sul lavoro del tuo personale
  • Come essere ancora più emotivamente intelligenti, innovativi e orientati ai risultati
  • Utilizzo del feedback e della tecnologia per consentire l'apprendimento continuo individuale e di gruppo

Objectives

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione è progettato per aiutare te e il tuo team a:

  • Apprezzare quando dovrebbero assumere il ruolo di leader nelle attività del team (anche se non sono il leader formale del team)
  • Comprendi in che modo le loro preferenze di personalità influiscono sugli altri
  • Sviluppare le loro capacità interpersonali, di intelligenza emotiva (EI) e politiche
  • Ottimizza le prestazioni, la fiducia e la collaborazione all'interno del proprio team
  • Migliorare la loro efficacia personale e la soddisfazione sul lavoro
  • Benvenuto feedback e abbraccia l'apprendimento continuo

Training Methodology

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione utilizzerà una serie di approcci all'apprendimento, tra cui attività di gruppo esperienziali, esercizi individuali, mini-casi di studio, video mirati, giochi di ruolo e discussioni di gruppo. Verranno utilizzati materiali grafici e spiegazioni stimolanti per introdurre i modelli sottostanti.

Una parte fondamentale del processo di apprendimento è la condivisione delle diverse esperienze che i partecipanti portano, così come la sperimentazione di tecniche nuove e talvolta impegnative. Verrà utilizzato un questionario sulla personalità per generare un profilo della personalità che contribuirà a comprendere le preferenze, lo stile personale, le diverse personalità che mostrano e il loro contributo unico alla squadra.

Organisational Impact

L'organizzazione beneficerà di:

  • Una dispersione della leadership efficace a tutti i livelli ea tutto il personale
  • Maggiore prestazione e impegno del team
  • Migliore comunicazione, apertura e livello di fiducia
  • Maggiore creatività, innovazione e sforzo discrezionale
  • Risoluzione costruttiva di conflitti e sfide
  • Livelli più elevati di produttività organizzativa

Personal Impact

I partecipanti saranno esposti a una serie di approcci diversi per comprendere se stessi e padroneggiare una serie di tecniche per massimizzare le loro prestazioni in modi soddisfacenti e facili da applicare. Acquisiranno anche metodi per entrare in stati potenti e fiduciosi a volontà e anche modi per gestire eventuali manifestazioni emotive negative potenzialmente dannose per la carriera nel momento. Queste abilità e intuizioni possono essere utilizzate in molte aree diverse della loro vita professionale e personale e le renderanno molto più preziose nel mercato del lavoro altamente competitivo di oggi.

WHO SHOULD ATTEND?

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione andrà a beneficio dei professionisti di qualsiasi specializzazione nell'organizzazione, ma trarrà grandi benefici:

  • Manager
  • Capi squadra
  • Supervisori insieme ai loro team
  • Junior / Middle Manager nuovi al loro ruolo
Course Outline

GIORNO 1

DAY 2

Comprendere se stessi e gli altri

  • Il contratto psicologico e le aspettative della generazione Y e della generazione Z
  • Migliore comprensione del comportamento e del pensiero propri e altrui
  • Considerando diversi modelli di personalità
  • Comprendere i quattro profili di colore e le loro qualità che contribuiscono
  • Riconoscere le tue personalità, punti di forza e aree di sviluppo
  • Apprezzare e utilizzare la diversità sul posto di lavoro

DAY 3

GIORNO 2

  • Agire con intenzionalità e scopo
  • Apprezzare e mostrare il tuo stile di leadership ottimale
  • Abbinare le esigenze del tuo manager ai tuoi risultati
  • Migliorare la fiducia in se stessi e il potere personale
  • Utilizzare le informazioni personali per influenzare meglio gli altri
  • Mostrare abilità di intelligenza emotiva (EI).

DAY 4

Migliorare l'efficacia della tua leadership

  • Comprendere lo sviluppo dei team
  • Dinamiche di gruppo e impatto sul comportamento
  • Considerando i tipi di team presenti nelle organizzazioni odierne
  • Apprezzare i ruoli chiave del team e il tuo contributo unico
  • Comprensione dello stile di leadership del team
  • Aumentare le prestazioni del team attraverso la collaborazione e il processo decisionale

DAY 5

GIORNO 3

  • Ottimizzazione della comunicazione all'interno del team
  • Adozione di un quadro di riunione altamente efficace
  • Modello di ruolo, ispirazione e motivazione del personale
  • Stimolare le prestazioni dei dipendenti e sfidare le loro convinzioni e ipotesi negative
  • Istruire il tuo personale e riconoscere e celebrare i loro successi
  • Sviluppare l'efficacia dell'Agile Team

DAY 6

Comprensione dello sviluppo e del funzionamento del team

  • Monitorare le prestazioni e il morale della tua squadra
  • Fornire feedback non minacciosi ed edificanti al tuo staff
  • Utilizzo del feedback a 360° per supportare la formazione e lo sviluppo personale e di gruppo
  • Facilitare la progettazione di piani di sviluppo personale
  • Usare la tecnologia per incoraggiare la collaborazione e l'impegno
  • Pianificazione di riunioni di audit regolari e stimolanti

GIORNO 4

Migliorare l'efficacia del team

GIORNO 5

Consentire l'apprendimento continuo individuale e di gruppo

Certificates
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
  • Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Providers and Associations

Endorsed Education Provider

  • Quality Logo
  • Quality Logo

GLOMACS is registered with the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) as a sponsor of continuing professional education on the National Registry of CPE Sponsors. State boards of accountancy have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.NASBARegistry.org

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