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Course Description

INTRODUCTION

Questo corso di formazione Mastering People Management & Team Leadership consente ai manager esperti di "padroneggiare" la gestione delle persone e di avere fiducia che la leadership del team può essere insegnata e fa una differenza tangibile per il manager, il team e l'organizzazione. Un'area importante è che la differenza tra leadership e management è essenziale da comprendere.

Ma cosa rende un leader veramente credibile? Perché e in che modo i follower sono effettivamente ispirati? Parte della risposta è la capacità di "influenzare" gli altri: le organizzazioni ottengono di più da team motivati che da gruppi di individui. La leadership fa sì che questo accada; è un'abilità che implica la comprensione di una serie di concetti di gestione fondamentali e la capacità di metterli in pratica. Questo corso di formazione fornisce ai manager esperti strumenti di leadership che consentono loro di prosperare in qualsiasi situazione.

Questo corso di formazione GLOMACS metterà in evidenza:

  • Come essere più efficaci, aumentare l'impatto personale, utilizzare meglio il tempo e delegare in modo appropriato
  • Apprezza i vantaggi di una comunicazione chiara, influenza attraverso la costruzione di un rapporto, come riconoscere e quindi gestire i conflitti
  • Fattori chiave e passaggi nel team building, gestione delle persone e come motivare
  • Padroneggiare la gestione delle persone e la leadership del team attraverso coaching dinamico, tutoraggio e sviluppo
  • Comprendere e definire gli aspetti chiave e il potenziale del tuo ruolo

Objectives

Questo corso di formazione introdurrà i principi fondamentali su come gestire efficacemente le persone e guidare i team e mostrerà ai partecipanti come condividere queste conoscenze attraverso il coaching e il mentoring attivi.

Al termine di questo corso di formazione imparerai a:

  • Comprendi il tuo ruolo di manager e leader
  • Stabilisci obiettivi e standard di prestazione chiari per i tuoi team
  • Gestisci il tuo carico di lavoro utilizzando efficaci tecniche di prioritizzazione e delega
  • Massimizza le tue capacità di influenza attraverso una comunicazione esperta
  • Costruisci un team efficace e supera le aspettative

Training Methodology

Questo corso di formazione utilizza una serie di approcci all'apprendimento, tra cui attività di gruppo esperienziali, esercizi individuali, mini-case study, giochi di ruolo e discussioni di gruppo. Gli input formali vengono utilizzati per introdurre la teoria di base. Una parte fondamentale del processo di apprendimento è la condivisione delle diverse esperienze che i partecipanti portano, così come la sperimentazione di tecniche nuove e talvolta impegnative.

Organisational Impact

I partecipanti che hanno condiviso e praticato diversi modi di svolgere le principali funzioni di leadership offrono:

  • Maggiore consapevolezza di sé, flessibilità e fiducia.
  • Motivato ad affrontare compiti operativi
  • Meglio in grado di distinguersi dai dettagli quotidiani
  • In grado di concentrarsi sulle esigenze organizzative a lungo termine
  • Sicuro nella consapevolezza che il loro team è veramente capace o in grado di identificare perché no

Personal Impact

I partecipanti saranno esposti e guadagneranno:

  • Aumentare la flessibilità della carriera: i manager con queste competenze scarseggiano
  • Una gamma di diversi approcci alla leadership e alla pratica manageriale
  • La capacità di selezionare gli approcci di leadership e gestione più adatti alla loro situazione e al loro stile personale
  • Fiducia attraverso l'opportunità di sperimentare tecniche chiave prima di applicarle sul posto di lavoro
  • La sicurezza di sé per andare oltre i presupposti tradizionali sul modo "giusto" di gestire

WHO SHOULD ATTEND?

Questo corso di formazione GLOMACS facilita il trasferimento di conoscenze su come gestire e guidare. Combina la teoria tecnica "intelligenza del libro" con l'esperienza di vita reale "intelligenza di strada". È applicabile a tutti i livelli e funzioni all'interno di un'azienda.

Questo corso di formazione è adatto a una vasta gamma di professionisti, ma trarrà grandi benefici:

  • Coloro che hanno bisogno di sviluppare la loro comprensione della leadership, della gestione e della comunicazione
  • Coloro che sono alla ricerca di guadagni e vantaggi aziendali dalla gestione dei propri team in modo più efficace
  • Leader e manager responsabili di lavorare attraverso gli altri per raggiungere gli obiettivi aziendali
Course Outline

GIORNO 1

DAY 2

CAPIRE IL TUO RUOLO

  • Leader o manager
  • Auto percezione
  • Oltre la descrizione del lavoro: scoprire cosa richiede la tua organizzazione da te
  • Bilanciare le richieste contrastanti delle parti interessate
  • Comprendere la natura del cambiamento
  • Un modello per implementare il cambiamento

DAY 3

GIORNO 2

  • Comprendere te stesso e il tuo ambiente organizzativo
  • Orientamento al risultato
  • Stabilire obiettivi personali e di squadra
  • Gestire le prestazioni
  • Trovare e utilizzare il tempo in modo efficace
  • Un modello di delega efficace

DAY 4

EFFICACIA PERSONALE, GESTIONE DEL TEMPO E DELEGA

  • Canali di comunicazione
  • Capacità di ascolto efficaci
  • Emozioni e rapporti
  • Persuasione e negoziazione: le chiavi dell'influenza personale
  • Gestire i conflitti in modo assertivo

DAY 5

GIORNO 3

  • Come lavorano i team ad alte prestazioni
  • Identificare i ruoli del team
  • Motivazione e ricompensa
  • Costruire e condividere una visione
  • Diversi approcci alla leadership

DAY 6

COMUNICAZIONE, INFLUENZA E GESTIONE DEI CONFLITTI

  • Come le persone imparano
  • Coaching per la crescita personale e di squadra
  • Capacità di feedback
  • Pianificazione dello sviluppo
  • Prossimi passi

GIORNO 4

TEAM BUILDING, GESTIONE DELLE PERSONE E MOTIVAZIONE

GIORNO 5

MIGLIORARE LE PRESTAZIONI DEL TEAM ATTRAVERSO IL COACHING E LO SVILUPPO

Certificates
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
  • Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Providers and Associations

Endorsed Education Provider

  • Quality Logo

GLOMACS is registered with the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) as a sponsor of continuing professional education on the National Registry of CPE Sponsors. State boards of accountancy have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.NASBARegistry.org

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