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Introduction
Le changement fait partie de la vie de toutes les équipes, organisations et pays. Cependant, dans les organisations dynamiques ou en évolution rapide, la gestion agile du changement est la meilleure méthodologie pour le leadership du changement. La gestion agile du changement a augmenté le succès et réduit la résistance aux nombreux projets exécutés par les organisations des secteurs privé et public. Dans un environnement volatil (ce qui est de plus en plus le cas dans le monde des affaires moderne), les plans de projet doivent être flexibles et considérer le changement comme étant la norme plutôt que l'exception.
Une vision traditionnelle des projets de changement réussis est qu'ils dépendent fortement d'exigences bien définies et bien comprises acquises par toutes les parties prenantes. Cependant, tous les environnements de travail ne sont pas suffisamment stables pour permettre une prévision efficace de toutes les exigences du projet. La gestion agile du changement est une solution pour les managers plus intelligents.
Ce cours de formation GLOMACS Agile Change Management se concentre sur le domaine vital de la conduite du changement, de la culture organisationnelle et du changement, Développement organisationnel (OD) et psychologie du travail. Il s'agit d'un cours de formation unique en gestion et leadership qui fournit des lignes directrices sur les meilleures pratiques, les «meilleures pratiques» actuelles et le développement des compétences en matière de leadership du changement organisationnel. Cette formation Agile Change Management est idéale pour toute personne ayant besoin de gérer le changement dans son organisation.
Cette formation GLOMACS mettra en lumière :
Un aperçu de l'approche de gestion de projet traditionnelle ou prédictive
Les principes qui guident les équipes pour mettre en œuvre des pratiques conformes aux valeurs agiles
Une promenade étape par étape à travers les pratiques de base de la gestion de projet adaptative (SCRUM)
Une réflexion sur le pouvoir de la pensée adaptative dans la mise en œuvre du changement
L'importance de la communication lors d'un changement agile
Stratégies et outils pour une gestion efficace du changement agile
Gérer la résistance des employés au changement
Objectives
A l'issue de cette formation Agile Change Management, les participants seront capables de :
Une explication des gaspillages subtils qui peuvent conduire à l'échec à l'aide d'approches prédictives
Une présentation des valeurs qui sous-tendent la pensée adaptative ou agile
Une explication des gaspillages subtils qui peuvent conduire à l'échec à l'aide d'approches prédictives
Une présentation des valeurs qui sous-tendent la pensée adaptative ou agile
Concevoir et mettre en œuvre un développement organisationnel (DO) efficace basé sur l'amélioration des performances
Méthodologies agiles et SCRUM pratiques qui peuvent aider à améliorer les initiatives de gestion du changement
Training Methodology
Les participants à ce cours de formation GLOMACS Agile Change Management recevront une formation approfondie sur les sujets couverts par le plan de cours de formation avec l'animateur utilisant une variété de techniques d'enseignement et de facilitation éprouvées pour l'apprentissage des adultes. Cette formation est très participative et expérientielle. Cela implique une perspicacité théorique, une prise de conscience et beaucoup de pratique des compétences dans un cadre de groupe. La méthodologie du cours de formation comprend des activités individuelles et de groupe axées sur le développement des compétences. Des études de cas et des présentations mettront en évidence les principales caractéristiques pédagogiques.
Organisational Impact
Comprendre l'importance de la psychologie du travail dans la gestion agile du changement
Construire une vision convaincante du changement avec toutes les personnes impliquées en utilisant les principes SCRUM
Développer les meilleures pratiques pour atteindre l'efficacité organisationnelle
Appliquer les principes de leadership du changement pour réussir les initiatives de changement
Personal Impact
Apprenez les ingrédients essentiels du leadership du changement agile
Développer des compétences en gestion du changement agile et en leadership adaptées à toute organisation
Apprenez à utiliser les outils SCRUM pratiques de leadership du changement
Comprendre les phases de la conduite du changement agile
Apprécier les problèmes liés au changement de la culture organisationnelle
Apprenez à développer et à mettre en œuvre un système de gestion de la performance efficace à la suite de la gestion du changement
Tous les Managers et Leaders qui souhaitent renforcer leurs compétences en conduite du changement
Tout le personnel des ressources humaines (RH)
Les personnes susceptibles d'occuper à l'avenir des postes de direction qui impliqueront de gérer le changement
Ingénieurs et autres professionnels techniques évoluant vers des rôles de développement organisationnel (OD) ou de partenaire commercial (BP)
Santé et sécurité au travail et formation du personnel impliqué dans la conduite du changement
Ceux qui ont reçu leur formation en gestion du changement au cours des dernières années et qui doivent être mis à jour avec les meilleures pratiques en leadership du changement
Who should Attend?
Tous les Managers et Leaders qui souhaitent renforcer leurs compétences en conduite du changement
Tout le personnel des ressources humaines (RH)
Les personnes susceptibles d'occuper à l'avenir des postes de direction qui impliqueront de gérer le changement
Ingénieurs et autres professionnels techniques évoluant vers des rôles de développement organisationnel (OD) ou de partenaire commercial (BP)
Santé et sécurité au travail et formation du personnel impliqué dans la conduite du changement
Ceux qui ont reçu leur formation en gestion du changement au cours des dernières années et qui doivent être mis à jour avec les meilleures pratiques en leadership du changement
Course Outline
Day 1
JOUR 1
Day 2
Approches du changement organisationnel
Par où commencer avec le changement organisationnel ?
Réaction anticipée au changement et exploration du changement
Quelles sont généralement les choses qui doivent changer ?
Explorez les raisons pour lesquelles les efforts de changement échouent et les moyens d'assurer leur succès.
Décrire un processus en trois phases en 10 étapes permettant de diriger le changement : ACT
Identifiez vos forces et vos besoins pour conduire le changement.
Day 3
JOUR 2
Découvrez ce que vous pouvez faire pour communiquer la vision et les objectifs de l'initiative de changement de votre organisation.
Évaluez l'environnement de votre organisation pour déterminer si elle est prête à mener une initiative de changement.
Aidez les employés à comprendre les raisons du changement en établissant l'urgence.
Comprendre l'importance de la collecte de données et les meilleures pratiques pour la collecter.
Planifiez la résistance en identifiant les 10 raisons les plus courantes pour lesquelles les gens résistent aux efforts de changement.
Day 4
Gestion du changement et leadership du changement à l'aide des principes agiles
Apprenez et appliquez les quatre principales caractéristiques des leaders et assurez une communication cohérente.
Apprenez à gérer la résistance à tous les niveaux de l'organisation.
Identifiez les moyens d'accroître l'engagement tout au long du processus de changement.
Les six principes d'une gestion efficace du changement
Développer une compréhension de base des principes Agiles
Définir la vision et la portée du projet
Identifier les parties prenantes et les critères de succès , études de cas et exemples
Day 5
JOUR 3
L'application de la gestion de projet agile appliquée au changement
Les avantages et les défis de la gestion de projet agile dans le changement organisationnel
Quand utiliser les techniques de gestion de projet Agile
Préparer un projet Agile basé sur le changement réussi
Principes de gestion de projet agile
Le cadre de gestion de projet agile
Configuration du cycle de vie du projet Agile
Day 6
Être un leader efficace du changement agile et de la gestion de projet
Construire des rôles et des responsabilités de projet agiles,
Responsabiliser et s'engager avec votre équipe de projet Agile et
Exécution d'ateliers animés par Agile et SCRUM
Utiliser la méthode de priorisation Agile MoSCoW pour un projet de changement
Planification agile, estimation et gestion des risques
Tests agiles, gestion de la qualité et contrôle de la qualité
Appliquez les pratiques agiles à votre organisation
Day 7
JOUR 4
Day 8
Fondamentaux de la gestion de projet agile appliqués à la conduite du changement
Day 9
JOUR 5
Day 10
Équipes de projet agiles et pratiques de gestion de projet agiles
Certificates
On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates.
Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
GLOMACS offers both online and in-person training options. You can choose from interactive virtual sessions or attend one of our globally located in-person training courses. The flexibility ensures that learning fits your schedule and preferences.
Yes, GLOMACS provides customized training solutions tailored to meet the specific needs of organizations. We work closely with companies to design bespoke training courses that address their unique challenges and objectives.
Our courses are structured to provide a balanced mix of theory and practical application. They typically include presentations, case studies, group discussions, hands-on activities, and interactive Q&A sessions to maximize learning outcomes.
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Attending a GLOMACS training course offers numerous benefits, including enhanced professional skills, increased employability, industry-recognized certification, networking opportunities with peers and experts, and the chance to apply practical knowledge directly to your workplace.
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