Effective Frontline Leadership (Hindi)

ऐसा क्यों है कि कुछ संगठन बाज़ार में बदलाव, तकनीक को अपडेट करने और ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने के प्रति इतने संवेदनशील हैं और अन्य नहीं हैं? यह संगठन के सभी स्तरों पर प्रभावी नेतृत्व से सीधे जुड़ता है लेकिन विशेष रूप से अग्रिम पंक्ति के स्तर पर। कई संगठन दावा करते हैं कि "लोग हमारी सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं" लेकिन शोध से पता चलता है कि कर्मचारी अक्सर अपनी क्षमता का 50% या उससे कम देने की बात स्वीकार करते हैं। प्रभावी टीम लीडर जानते हैं कि जब वे अपनी कल्पना और ऊर्जा के साथ अपनी टीम को सशक्त बनाते हैं तो वे 100% के करीब पहुंच जाते हैं।

जबकि कोई एकल सूत्र नहीं है, यह व्यापक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम संगठन के भीतर भलाई, विकास और लाभप्रदता के लिए चालक के रूप में कर्मचारी जुड़ाव बनाने और बनाए रखने में फ्रंटलाइन नेताओं की महत्वपूर्ण भूमिका की पड़ताल करता है। प्रतिनिधि सफल टीमों और उत्पादक परिणामों को बनाने और बनाए रखने के लिए आवश्यक नेतृत्व क्षमता, कौशल और व्यवहार की जांच करेंगे। यदि आप टीमों के अग्रिम पंक्ति के नेता हैं, तो यह पाठ्यक्रम विचारों और आधारभूत सिद्धांत का एक संग्रह प्रदान करता है जो आपके अभ्यास को तुरंत प्रभावित करेगा।

इस GLOMACS प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में निम्नलिखित विशेषताएं होंगी:

• कर्मचारी जुड़ाव में निहित मूल्यों के बारे में जागरूकता और अनुप्रयोग
• फ्रंट लाइन लीडरशिप के लिए आवश्यक मौलिक संज्ञानात्मक, भावनात्मक और व्यवहारिक कौशल
• कर्मचारी जुड़ाव पर व्यक्तिगत प्रबंधन और नेतृत्व शैली का प्रभाव
• संगठनात्मक जुड़ाव का मूल्यांकन और मापने के लिए प्रतिनिधियों को सक्षम करने वाले उपकरण और तकनीकें
• संगठन और कर्मचारियों के बीच इंटरफेस के बिंदु पर अग्रणी नेतृत्व की भूमिका

इस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के अंत तक, प्रतिभागी सक्षम होंगे:

• सहभागिता को परिभाषित करें और इसके कार्यान्वयन के लिए सम्मोहक व्यावसायिक मामले की समीक्षा करें
• सगाई को मापने, बनाए रखने और उत्पन्न करने के लिए तकनीकों के साथ प्रतिनिधियों को दिखाएं
• मूल्यांकन करें कि कैसे नेतृत्व शैली कर्मचारी जुड़ाव को सकारात्मक या नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती है
• सहयोगी अभ्यास उत्पन्न करने के लिए "ज्ञान की सामूहिक शक्ति" को पहचानें
• सैद्धांतिक मॉडल के खिलाफ प्रेरणा का मूल्यांकन और वृद्धि करें
• प्रभावी टीम प्रदर्शन के सिद्धांतों को समझें और लागू करें

यह प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रस्तुत जानकारी की अधिकतम समझ, समझ, प्रतिधारण सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न प्रकार की सिद्ध शिक्षण तकनीकों का उपयोग करेगा। अत्यधिक संवादात्मक और सहभागी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में चुने हुए विषयों से संबंधित कुशल व्यावहारिक उदाहरण और गतिविधियाँ शामिल हैं। इनमें लक्षित अभ्यास, केस-स्टडी, साथ ही अत्यधिक प्रासंगिक वीडियो और कवर किए गए विषयों पर सक्रिय, विचारोत्तेजक चर्चा शामिल होगी।

यह GLOMACS प्रशिक्षण पाठ्यक्रम सभी कार्यों या विषयों के पेशेवरों के लिए डिज़ाइन किया गया है, लेकिन विशेष रूप से फ्रंटलाइन नेतृत्व जिम्मेदारियों वाले उन लोगों को लाभान्वित करेगा, जो प्रगतिशील प्रबंधन प्रथाओं का मूल्यांकन करना चाहते हैं जो उनके नेतृत्व वाले "दिलों और दिमागों" को संलग्न करते हैं। यह इसके लिए भी उपयुक्त है:

• आकांक्षी मानव संसाधन पेशेवर
• नव नियुक्त प्रबंधक
• नए स्नातक

दिन 1

कर्मचारी जुड़ाव और व्यावसायिक सफलता

• रोजगार अनुबंध क्या है
• सगाई के लिए व्यावसायिक मामला - व्यावसायिक सफलता को प्रभावित करता है
• सगाई का विश्लेषण और माप
• जुड़ाव, उत्पादकता और प्रतिबद्धता पर फ्रंटलाइन नेतृत्व का प्रभाव
• आकर्षक नेता वास्तव में क्या करते हैं
• भूमिका किस प्रकार के नेतृत्व की मांग करती है

दिन 2

दिल और दिमाग पर कब्जा करने के लिए सीमावर्ती नेतृत्व

• जुड़ाव पैदा करने वाले अग्रिम पंक्ति के कौशल की स्व-समीक्षा और मूल्यांकन
• व्यक्तित्व और प्रबंधन/नेतृत्व शैली - साइकोमेट्रिक मूल्यांकन और समीक्षा
• लोगों को प्रदर्शन की अपेक्षाओं को पार करने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रामाणिक नेतृत्व
• नेता की छाया - प्रभाव और प्रभाव
• भावनात्मक खुफिया (ईआई) और सगाई में इसकी भूमिका
• प्रेरणादायक दृष्टि बनाना - संरेखण के प्रमुख तत्व

दिन 3

विश्वास और जुड़ाव बनाने के लिए प्रदर्शन को संरेखित करना

• विश्वास की शक्ति
• निर्णयों को बढ़ाने के लिए सामूहिक ज्ञान
• टीम का उद्देश्य - प्रदर्शन प्रबंधन, KPI's और MBO's
• व्यवहार का महत्व - एक टीम चार्टर का निर्माण
• प्रदर्शन लेखापरीक्षा, समीक्षा, और प्रभाव
• क्षमता और प्रदर्शन का मूल्यांकन - प्रतिभा प्रबंधन समीक्षा के लिए ग्रिड

दिन 4

जुड़ाव पैदा करने की क्षमता का दोहन: प्रेरणा, प्रतिबद्धता और क्षमता

• कार्य और कार्य आवंटन - सही खिलाड़ी सही स्थिति
• टीम की गतिशीलता में सुधार - सकारात्मक और नकारात्मक समूह व्यवहार
• सफल प्रतिनिधिमंडल - दूसरों के प्रयासों के माध्यम से परिणाम प्राप्त करना
• लोगों को प्रेरित करना - मुख्य कौशल और व्यावहारिक कदम
• सकारात्मक और नकारात्मक अंतःक्रियाओं को संतुलित करके उत्पादकता और संरेखण को बढ़ाना
• खराब प्रदर्शन से निपटना - टीम और व्यक्तिगत प्रदर्शन के मुद्दों के लिए कोचिंग

दिन 5

उदार अग्रपंक्ति नेतृत्व के माध्यम से सहभागिता की संस्कृति का निर्माण करना

• उदार अग्रपंक्ति नेतृत्व के लिए मूल आवश्यक
• अग्रणी नेतृत्व की चुनौती - जुड़ाव की संस्कृति का निर्माण करना
• कर्मचारी सगाई मॉडल के खिलाफ कार्य योजना
• जब सगाई बहुत दूर हो जाती है - एक अत्यधिक शक्ति का नुकसान
• प्रदर्शन के साथ दबाव को संतुलित करना
• सप्ताह और बंद की समीक्षा

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