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Schedules Introduction OBJECTIFS MÉTHODOLOGIE DE LA FORMATION IMPACT ORGANISATIONNEL IMPACT PERSONNEL QUI DEVRAIT ÊTRE PRÉSENT? Outline
Course Schedule
Date Venue Fees
30 Oct - 03 Nov 2023 Paris - France $5,950
28 Oct - 01 Nov 2024 Paris - France $5,950
Course Description

Introduction

Ce séminaire de formation GLOMACS Leadership in a Digital Age révèle les compétences essentielles des futurs leaders. Dans cette formation, le formateur emmènera les participants à travers un atelier interactif de 5 jours tissant la théorie, des études de cas et des exercices interactifs axés sur leur transformation pour les réalités de l'environnement de l'entreprise et des affaires.

Grâce à ce séminaire de formation GLOMACS, les participants acquerront des compétences telles que l'égalisation, l'innovation et la créativité, le cadre de leadership en 4 étapes à l'ère numérique (LIDA), et découvriront comment mener la transformation et le changement au sein de leur organisation et au-delà.

Ce séminaire de formation GLOMACS mettra en lumière :

  • Découvrez ce qu'est l'Industrie 4.0 et ce que font les plus grandes entreprises mondiales pour innover et préparer l'avenir du travail
  • Recevez une évaluation EQ qui met en évidence vos forces et vos faiblesses dans 4 domaines de l'intelligence émotionnelle
  • Apprenez à accroître les compétences de pensée critique, la confiance, la collaboration et l'influence
  • Découvrez le cadre de conception en 5 étapes utilisé à l'échelle mondiale pour proposer des produits et services centrés sur l'utilisateur
  • Découvrez comment mettre en œuvre et exécuter le changement au sein de votre organisation et surmonter la résistance

OBJECTIFS

A l'issue de ce séminaire de formation GLOMACS, vous apprendrez à :

  • Apprenez les compétences essentielles que les machines ne peuvent pas reproduire - QE, innovation, créativité
  • Appliquer le cadre de leadership en 4 étapes à l'ère numérique (LIDA) pour devenir un leader prêt pour l'avenir
  • Stimulez et mettez en œuvre l'innovation au sein de votre organisation à l'aide d'un cadre en 5 étapes
  • Découvrez comment mener la transformation numérique au sein de votre organisation
  • Apprendre des techniques sur la façon d'exécuter, de conduire et de gérer le changement

MÉTHODOLOGIE DE LA FORMATION

Les méthodes de formation combinent la théorie récente et actualisée de la gestion avec les réalités pratiques de la gestion. Le formateur introduira des recherches, de la théorie ou lancera un sujet de discussion. Ceci est généralement suivi d'un exercice de groupe (jeu de rôle, discussion, étude de cas, etc.) et d'un bref débriefing pour comprendre comment le relier au lieu de travail.

Divers supports sont utilisés lors de la prestation, notamment des présentations PowerPoint, des études de cas, des vidéos, des jeux de rôle, des activités de développement du leadership et de consolidation d'équipe.

IMPACT ORGANISATIONNEL

En envoyant des participants à ce programme de formation GLOMACS, l'organisation bénéficiera grandement de :

  • Gagner des personnes qui possèdent certaines des compétences les plus recherchées pour l'avenir, telles que le Design Thinking, l'intelligence émotionnelle et la gestion du changement
  • Accroître la confiance dans des compétences telles que la réflexion stratégique, la pensée critique et l'influence dans leur travail quotidien, ce qui leur permettra de proposer de nouveaux produits et services centrés sur l'utilisateur
  • Réduire les défis de la numérisation et les perturbations qui attendent l'organisation
  • Construire une culture d'innovation et de pensée centrée sur l'utilisateur au sein de l'organisation
  • Accroître les connaissances et l'exécution de la gestion du changement au sein de leur organisation, économisant ainsi des centaines de milliers de dollars
  • Améliorer la compréhension des défis du leadership dans cette ère concurrentielle des affaires

IMPACT PERSONNEL

  • Les participants acquerront des compétences telles que le Design Thinking, l'intelligence émotionnelle et la gestion du changement - certaines des compétences les plus pertinentes et les plus recherchées dans l'environnement commercial actuel
  • Les participants acquerront des compétences importantes applicables à n'importe quel rôle, telles que la réflexion stratégique, la pensée critique et l'influence
  • Les participants apprendront le cadre d'innovation en 5 étapes afin qu'ils puissent diriger des équipes dans la création de produits et services centrés sur l'utilisateur pour leur compétition
  • Les participants apprendront comment créer des idées et réfléchir à des idées et comment sélectionner les meilleures idées pour résoudre les défis de leur organisation et de leur industrie.
  • Les participants apprendront le cadre LIDA en 4 étapes pour naviguer à travers les périodes de perturbation et de changement
  • Les participants apprendront comment diriger, exécuter et gérer le changement au sein de leur organisation

QUI DEVRAIT ÊTRE PRÉSENT?

Cette formation GLOMACS est adaptée à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement :

  • Entrepreneurs et propriétaires d'entreprise
  • Cadres de niveau intermédiaire à supérieur
  • Cadres moyens à supérieurs
  • Directeurs
  • Cadres C-Suite
Course Outline

JOUR 1

Leadership à l'ère numérique

  • Qu'est-ce que l'industrie 4.0 et comment les grandes entreprises se préparent pour l'avenir du travail
  • Impact sur l'industrie de la mondialisation et de la numérisation
  • Le paysage changeant du leadership
  • Explorer les modèles de leadership qui peuvent conduire au changement
  • Le cadre du leadership à l'ère numérique (LIDA)
  • Une introduction à l'intelligence émotionnelle (EQ)
  • Le lien positif entre un QE élevé et un leadership puissant

JOUR 2

Leadership à l'ère numérique

  • L'importance de la réflexion stratégique dans une économie en évolution rapide
  • Outils et cadres de réflexion stratégique pour chaque occasion
  • Comment accroître la confiance et la collaboration
  • Retrait d'une culture en silo
  • Avantages d'augmenter vos compétences de pensée critique
  • Augmenter votre influence à l'ère numérique
  • Comment négocier à partir d'une position plus forte au 21e siècle

JOUR 3

Innovation et pensée conceptuelle

  • Le besoin d'innovation dans votre industrie
  • Comment créer une culture de l'innovation
  • Qu'est-ce que cela signifie d'être un leader innovant?
  • Une introduction au cadre du Design Thinking
  • Utiliser l'empathie et la recherche ethnographique pour comprendre les besoins de vos clients
  • Définir votre énoncé de problème

JOUR 4

Innovation et pensée conceptuelle

  • Brainstorming et idéation efficaces
  • Créer un prototype approprié pour présenter vos idées
  • Comment faire une présentation convaincante pour gagner un soutien et des investissements supplémentaires
  • Quelle est la suite après le Design Thinking ? Comment vous assurer que vos prototypes et vos idées ne perdent pas leur élan
  • Obstacles courants rencontrés lors de la mise en œuvre du Design Thinking
  • Comment mener la transformation numérique sans expérience technologique

JOUR 5

Gestion du changement

  • Gagner en clarté sur les raisons et les réactions au changement
  • Pourquoi de nombreuses initiatives de changement échouent et comment faire de la vôtre un succès
  • Comprendre votre impact en tant que leader sur vos équipes
  • Identifier la résistance et les stratégies pour influencer le changement
  • L'importance de la communication dans le processus de changement
  • Gestion des parties prenantes
  • Conduire l'exécution du changement
Certificates
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
  • Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Providers and Associations

Endorsed Education Provider

  • Quality Logo
  • Quality Logo

GLOMACS is registered with the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) as a sponsor of continuing professional education on the National Registry of CPE Sponsors. State boards of accountancy have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.NASBARegistry.org

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