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Introduction
Ce séminaire de formation GLOMACS Leadership in a Digital Age révèle les compétences essentielles des futurs leaders. Dans cette formation, le formateur emmènera les participants à travers un atelier interactif de 5 jours tissant la théorie, des études de cas et des exercices interactifs axés sur leur transformation pour les réalités de l'environnement de l'entreprise et des affaires.
Grâce à ce séminaire de formation GLOMACS, les participants acquerront des compétences telles que l'égalisation, l'innovation et la créativité, le cadre de leadership en 4 étapes à l'ère numérique (LIDA), et découvriront comment mener la transformation et le changement au sein de leur organisation et au-delà.
Ce séminaire de formation GLOMACS mettra en lumière :
Découvrez ce qu'est l'Industrie 4.0 et ce que font les plus grandes entreprises mondiales pour innover et préparer l'avenir du travail
Recevez une évaluation EQ qui met en évidence vos forces et vos faiblesses dans 4 domaines de l'intelligence émotionnelle
Apprenez à accroître les compétences de pensée critique, la confiance, la collaboration et l'influence
Découvrez le cadre de conception en 5 étapes utilisé à l'échelle mondiale pour proposer des produits et services centrés sur l'utilisateur
Découvrez comment mettre en œuvre et exécuter le changement au sein de votre organisation et surmonter la résistance
Objectives
A l'issue de ce séminaire de formation GLOMACS, vous apprendrez à :
Apprenez les compétences essentielles que les machines ne peuvent pas reproduire - QE, innovation, créativité
Appliquer le cadre de leadership en 4 étapes à l'ère numérique (LIDA) pour devenir un leader prêt pour l'avenir
Stimulez et mettez en œuvre l'innovation au sein de votre organisation à l'aide d'un cadre en 5 étapes
Découvrez comment mener la transformation numérique au sein de votre organisation
Apprendre des techniques sur la façon d'exécuter, de conduire et de gérer le changement
Training Methodology
Les méthodes de formation combinent la théorie récente et actualisée de la gestion avec les réalités pratiques de la gestion. Le formateur introduira des recherches, de la théorie ou lancera un sujet de discussion. Ceci est généralement suivi d'un exercice de groupe (jeu de rôle, discussion, étude de cas, etc.) et d'un bref débriefing pour comprendre comment le relier au lieu de travail.
Divers supports sont utilisés lors de la prestation, notamment des présentations PowerPoint, des études de cas, des vidéos, des jeux de rôle, des activités de développement du leadership et de consolidation d'équipe.
Organisational Impact
En envoyant des participants à ce programme de formation GLOMACS, l'organisation bénéficiera grandement de :
Gagner des personnes qui possèdent certaines des compétences les plus recherchées pour l'avenir, telles que le Design Thinking, l'intelligence émotionnelle et la gestion du changement
Accroître la confiance dans des compétences telles que la réflexion stratégique, la pensée critique et l'influence dans leur travail quotidien, ce qui leur permettra de proposer de nouveaux produits et services centrés sur l'utilisateur
Réduire les défis de la numérisation et les perturbations qui attendent l'organisation
Construire une culture d'innovation et de pensée centrée sur l'utilisateur au sein de l'organisation
Accroître les connaissances et l'exécution de la gestion du changement au sein de leur organisation, économisant ainsi des centaines de milliers de dollars
Améliorer la compréhension des défis du leadership dans cette ère concurrentielle des affaires
Personal Impact
Les participants acquerront des compétences telles que le Design Thinking, l'intelligence émotionnelle et la gestion du changement - certaines des compétences les plus pertinentes et les plus recherchées dans l'environnement commercial actuel
Les participants acquerront des compétences importantes applicables à n'importe quel rôle, telles que la réflexion stratégique, la pensée critique et l'influence
Les participants apprendront le cadre d'innovation en 5 étapes afin qu'ils puissent diriger des équipes dans la création de produits et services centrés sur l'utilisateur pour leur compétition
Les participants apprendront comment créer des idées et réfléchir à des idées et comment sélectionner les meilleures idées pour résoudre les défis de leur organisation et de leur industrie.
Les participants apprendront le cadre LIDA en 4 étapes pour naviguer à travers les périodes de perturbation et de changement
Les participants apprendront comment diriger, exécuter et gérer le changement au sein de leur organisation
Who should Attend?
Cette formation GLOMACS est adaptée à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement :
Entrepreneurs et propriétaires d'entreprise
Cadres de niveau intermédiaire à supérieur
Cadres moyens à supérieurs
Directeurs
Cadres C-Suite
Course Outline
Day 1
JOUR 1
Day 2
Leadership à l'ère numérique
Qu'est-ce que l'industrie 4.0 et comment les grandes entreprises se préparent pour l'avenir du travail
Impact sur l'industrie de la mondialisation et de la numérisation
Le paysage changeant du leadership
Explorer les modèles de leadership qui peuvent conduire au changement
Le cadre du leadership à l'ère numérique (LIDA)
Une introduction à l'intelligence émotionnelle (EQ)
Le lien positif entre un QE élevé et un leadership puissant
Day 3
JOUR 2
L'importance de la réflexion stratégique dans une économie en évolution rapide
Outils et cadres de réflexion stratégique pour chaque occasion
Comment accroître la confiance et la collaboration
Retrait d'une culture en silo
Avantages d'augmenter vos compétences de pensée critique
Augmenter votre influence à l'ère numérique
Comment négocier à partir d'une position plus forte au 21e siècle
Day 4
JOUR 3
Le besoin d'innovation dans votre industrie
Comment créer une culture de l'innovation
Qu'est-ce que cela signifie d'être un leader innovant?
Une introduction au cadre du Design Thinking
Utiliser l'empathie et la recherche ethnographique pour comprendre les besoins de vos clients
Définir votre énoncé de problème
Day 5
Innovation et pensée conceptuelle
Brainstorming et idéation efficaces
Créer un prototype approprié pour présenter vos idées
Comment faire une présentation convaincante pour gagner un soutien et des investissements supplémentaires
Quelle est la suite après le Design Thinking ? Comment vous assurer que vos prototypes et vos idées ne perdent pas leur élan
Obstacles courants rencontrés lors de la mise en œuvre du Design Thinking
Comment mener la transformation numérique sans expérience technologique
Day 6
JOUR 4
Gagner en clarté sur les raisons et les réactions au changement
Pourquoi de nombreuses initiatives de changement échouent et comment faire de la vôtre un succès
Comprendre votre impact en tant que leader sur vos équipes
Identifier la résistance et les stratégies pour influencer le changement
L'importance de la communication dans le processus de changement
Gestion des parties prenantes
Conduire l'exécution du changement
Day 7
JOUR 5
Day 8
Gestion du changement
Certificates
Upon successful completion of the classroom-based training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
Upon successful completion of the online training course, a GLOMACS Certificate will be awarded to all delegates. Guided Learning Hours – In accordance with ISO 9001:2015–certified quality management standards, one Guided Learning Hour is awarded for every 60 minutes of attendance.
GLOMACS offers both online and in-person training options. You can choose from interactive virtual sessions or attend one of our globally located in-person training courses. The flexibility ensures that learning fits your schedule and preferences.
Yes, GLOMACS provides customized training solutions tailored to meet the specific needs of organizations. We work closely with companies to design bespoke training courses that address their unique challenges and objectives.
Our courses are structured to provide a balanced mix of theory and practical application. They typically include presentations, case studies, group discussions, hands-on activities, and interactive Q&A sessions to maximize learning outcomes.
For detailed information about specific courses, including course content, schedules, and instructors, you can visit our website or contact our customer service team. They will be happy to provide all the information you need to make an informed decision.
You can register for a GLOMACS training course by visiting our website, selecting the course of your choice, and following the simple registration process. You can also contact our support team for assistance with the registration process.
Attending a GLOMACS training course offers numerous benefits, including enhanced professional skills, increased employability, industry-recognized certification, networking opportunities with peers and experts, and the chance to apply practical knowledge directly to your workplace.
GLOMACS is a globally recognized leader in professional training and development, with a reputation for delivering high-quality, results-driven training courses. We offer a broad spectrum of training courses taught by expert trainers, flexible delivery options (both online and in-person), and accredited certifications that add real value to your career.
Yes, upon successful completion of any of our training courses, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. This certificate is a valuable addition to your professional portfolio and is recognized across various industries.
