We regret to inform you that we currently don't have any sessions scheduled for this course.
Please let us know your preferred date and venue, and we'll contact you soon.
INTRODUCTION
Questo corso di formazione GLOMACS Masterclass in Leadership Thinking Skills esplora i modi in cui i buoni leader saranno in grado di prevedere potenziali problemi prima che si verifichino. Svilupperanno anche modi per evitare che si verifichino problemi. I migliori leader diventeranno anche consapevoli delle potenziali opportunità e ne trarranno vantaggio a vantaggio dell'azienda e dei dipendenti. In altre parole, sii proattivo. Non aspettare che le cose accadano; invece, anticipali e aiuta la squadra a essere pronta nel caso qualcosa vada storto.
La sfida oggi non è scartare ciò che è stato appreso in passato, ma costruire sulle competenze tradizionali con una serie completamente nuova e più complessa di abilità, strumenti e sensibilità. I leader della nuova normalità devono imparare a essere perspicaci, a pensare in modo chiaro e saggio e a essere responsabili del proprio impatto sull'azienda. Questo corso di formazione ti offre l'opportunità di rispondere a problemi, riflettere e riformulare le tue esperienze, sviluppare nuove idee e, a sua volta, impegnarti in nuovi comportamenti e azioni rilevanti per la tua posizione e i tuoi obiettivi.
Questo corso di formazione Masterclass in Leadership Thinking Skills metterà in evidenza:
- Pensiero critico
- Pensiero analitico
- Pensiero creativo
- Pensiero strategico
- Pensiero convergente e divergente
Objectives
Alla fine di questo corso di formazione Masterclass in Leadership Thinking Skills, imparerai a:
- Valutare il proprio pensiero e comunicare le preferenze di stile attraverso una varietà di strumenti di profilazione e benchmarking
- Capire come aggiungere valore attraverso il pensiero critico
- Riconoscere la differenza tra risolvere problemi e trovare soluzioni
- Applicare più fonti di dati per formare un "web di informazioni" prima di decidere
- Prenditi del tempo per pensare
- Porta via un toolkit di tecniche di pensiero per affrontare le sfide che ci attendono
Training Methodology
Il corso di formazione Masterclass in Leadership Thinking Skills utilizza questionari di autovalutazione, modelli, esercitazioni pratiche, case study, presentazioni e discussioni di gruppo per sviluppare il pensiero critico e capacità decisionali innovative. L'uso delle situazioni lavorative reali dei partecipanti aggiunge realtà e migliora il trasferimento dell'apprendimento. Questo è un ambiente non minaccioso che consentirà ai partecipanti di praticare in sicurezza tecniche che poi trasferiranno sul posto di lavoro.
Organisational Impact
La partecipazione a questo corso di formazione GLOMACS Masterclass in Leadership Thinking Skills consentirà ai partecipanti di soddisfare le esigenze della "nuova normalità" per imparare come essere perspicaci, come pensare in modo chiaro e saggio e come essere responsabili del proprio impatto sull'azienda.
- Allineare il nuovo modo di pensare per raggiungere obiettivi e traguardi organizzativi
- Sii proattivo e identifica i problemi, insieme alle soluzioni, prima che abbiano un impatto sul business
- Creare un clima di pensiero critico tra i loro team
- Crea la proprietà di problemi complessi e potenzia le soluzioni
- Trasferisci l'apprendimento in classe direttamente sul posto di lavoro con un impatto immediato
Personal Impact
Come partecipante imparerai a:
- Consolidare i metodi e le tecniche per pensare in modo critico
- Prendere decisioni migliori per risolvere i problemi in modo innovativo e con successo
- Migliorare il pensiero critico sul posto di lavoro
- Mostra la fiducia necessaria per affrontare questioni complesse con coraggio
- Impiega un toolkit completo di processi e tecniche per garantire il successo in qualsiasi situazione
WHO SHOULD ATTEND?
Questo corso di formazione Masterclass in Leadership Thinking Skills è progettato per tutti i professionisti che sono tenuti a gestire vari problemi e sfide. È inoltre consigliato ai professionisti che desiderano migliorare le proprie capacità di pensiero per una migliore performance strategica.
Questo corso di formazione è adatto a una vasta gamma di professionisti, ma trarrà grandi benefici:
- Leader e Manager
- Supervisori e Team Leader
- Professionisti delle risorse umane
- Membri del team che richiedono alti livelli di pensiero e processo decisionale nei loro ruoli
- Professionista coinvolto nella pianificazione strategica e nell'implementazione
GIORNO 1
DAY 2
Come pensare in modo critico
- Identifica un problema o un problema
- Creare inferenze sul motivo per cui esiste il problema e su come può essere risolto
- Raccogliere informazioni o dati sul problema attraverso la ricerca
- Organizzare e ordinare dati e risultati
- Sviluppare ed eseguire soluzioni
- Analizza quali soluzioni hanno funzionato o meno
- Identificare modi per migliorare la soluzione
DAY 3
GIORNO 2
- Analisi dei dati: trattare con le statistiche
- Abilità comunicative: domande e ascolto
- Pensiero innovativo: nuove idee per vecchi problemi
- Ragionamento e deliberazione
- Ricerca: strumenti e risorse giusti
- Pensiero critico: analisi delle informazioni tecniche e ragionamento logico per giungere a conclusion
DAY 4
Sviluppare il pensiero analitico
- Quanto sono creativo? Sfidare ipotesi autoimposte
- Attenzione all'introverso creativo: l '"ENIGMA" dell'individuo tranquillo e goffo
- Da dove vengono le buone idee? “Imagineering”: esempi attuali dalla tecnologia
- “Curiosita”: intelligenze multiple e lezioni da Leonardo da Vinci
- Promuovere e facilitare l'innovazione organizzativa
- Costruire l'organizzazione creativa: un menu per una buona pratica di leadership
- Dialoghi creativi sulla leadership per influenzare, persuadere e allineare il tuo personale
DAY 5
GIORNO 3
- L'essenza della strategia: concetto di base e definizione dei termini
- La differenza tra una buona strategia e una cattiva strategia
- Come pensare strategicamente? – Tecniche pratiche
- Leadership e gestione, confronto tra strategia e operazioni
- Obiettivi strategici e operativi: il significato e la differenza
- Utilizzo del sistema di gestione strategica
DAY 6
Costruire capacità di innovazione in se stessi e negli altri
- Un modo più rapido per arrivare a una soluzione
- Non lascia spazio all'ambiguità
- Incoraggia l'organizzazione e i processi lineari
- Individuare nuove opportunità
- Trova modi creativi per risolvere i problemi
- Valutare le idee da più prospettive
- Comprendere e imparare dagli altri
GIORNO 4
Pensiero strategico
GIORNO 5
Pensiero convergente e divergente
- On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
- Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Endorsed Education Provider
GLOMACS is registered with the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) as a sponsor of continuing professional education on the National Registry of CPE Sponsors. State boards of accountancy have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.NASBARegistry.org
GLOMACS Training & Consultancy
Typically replies within an hour