Next Generation Leadership (Mandarin)

Introduction

在当今充满活力、多变且竞争激烈的全球市场中，出色的领导能力和团队绩效至关重要。 然而，实现这些目标越来越难，因为： 商业和政治世界的变化速度越来越快； 当今劳动力中存在的多个年龄段的不同需求； 以及越来越多的高度专业化的知识型工人。 所有这些都使管理、参与、激励和获得当今员工的自主努力成为一项挑战。 因此，当今大多数领导者使用的基本上未经训练的“自然”或“默认”领导风格需要被更有效的东西所取代。

需要的是“下一代”领导力，即现在工作场所最大一代员工（Y 世代和新兴的 Z 世代）的领导力，以及一种新的情境领导力方法。 下一代领导者能够通过评估情况的需要、选择最合适的领导方法，然后对员工的思维、行为和动机使用强有力的新见解来有效地领导自己和他人。

这个下一代领导力培训课程全面解决了这些需求，并以下一代领导力发展工具为基础。 它涵盖了提高个人和团队绩效、工作满意度、团队领导和指导以及如何实现持续的个人和团队学习的强大而令人兴奋的方法。

此 GLOMACS 培训课程将为您和您的员工重点介绍：

• 当今组织所需的基本领导方法
• 您自己和他人的个性偏好
• 您所属的团队类型、您如何融入团队以及您自己的独特贡献
• 在团队中有效沟通和影响的方法
• 提高员工个人绩效和工作满意度的行之有效的策略
• 如何变得更加情商、创新和以结果为导向
• 使用反馈和技术来实现持续的个人和团队学习

Objectives

此下一代领导力培训课程旨在帮助您和您的团队：

• 了解他们何时应该在团队任务中担任领导角色（即使他们不是正式的团队领导）
• 了解他们的性格偏好如何影响他人
• 发展他们的人际关系、情商 (EI) 和政治技能
• 优化团队内部的绩效、信任和协作
• 提高他们的个人效率和工作满意度
• 欢迎反馈并拥抱持续学习

Training Methodology

这个下一代领导力培训课程将使用一系列学习方法，包括体验式小组活动、个人练习、小型案例研究、有针对性的视频、角色扮演和联合讨论。 图解材料和刺激性解释将用于介绍基础模型。

学习过程的一个关键部分是分享参与者带来的不同经验，以及尝试新颖的——有时是具有挑战性的——技术。 性格问卷将用于生成性格概况，这将有助于了解偏好、个人风格、他们展示的不同角色以及他们对团队的独特贡献。

Organisational Impact

该组织将受益于：

• 将有效的领导分散到所有级别和所有员工
• 更好的团队绩效和承诺
• 改善沟通、开放和信任水平
• 增强创造力、创新力和自由裁量权
• 建设性地解决冲突和挑战
• 更高水平的组织生产力

Personal Impact

参与者将接触到一系列不同的方法来了解自己并掌握一系列技术，以令人满意且易于应用的方式最大限度地提高他们的表现。 他们还将获得随意进入强大和自信状态的方法，以及管理当下任何可能损害职业生涯的负面情绪表现的方法。 这些技能和见解可用于他们职业和个人生活的许多不同领域，并将使他们在当今竞争激烈的就业市场中更具价值。