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An Interactive 5-Day Training Course

Stakeholder Engagement & Management (Italian)

Introduction Objectives Training Methodology Who should Attend? Outline

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Introduction

I manager e i leader di successo di oggi devono costruire solide relazioni con le parti interessate. Questo è essenziale per il successo della gestione di progetti, piani ed eventi. Le tue relazioni con le parti interessate possono svilupparsi al meglio migliorando la tua capacità di comunicare, collaborare e interagire con più parti interessate, attraverso tutti i canali di comunicazione.

Questo corso di formazione sullo Stakeholder Engagement & Management aiuterà le tue abilità nel negoziare, influenzare, comunicare e persuadere tutti i numerosi stakeholder interni ed esterni con cui potresti avere a che fare. È un corso di formazione ideale per coloro che lavorano in un'organizzazione professionale impegnata e sono alla ricerca di maggiori responsabilità.

Questo corso di formazione GLOMACS includerà:

Contatto e comunicazione efficaci con gli stakeholder interni ed esterni
Coinvolgimento di successo e significativo con individui e team di stakeholder
Sviluppare un approccio strategico alle relazioni con gli stakeholder
Comunicazione efficace e intelligenza emotiva per il coinvolgimento degli stakeholder
Tecniche per creare risultati vantaggiosi per tutti attraverso una migliore negoziazione
Abilità collaborative e di coordinamento, oltre a tecniche di convinzione, persuasione e influenza

Objectives

Al termine di questo corso di formazione sullo Stakeholder Engagement & Management, i partecipanti saranno in grado di:

Migliorare e migliorare la relazione interfunzionale e costruire un rapporto, oltre a gestire le aspettative delle parti interessate e ottenere il loro consenso
Negoziare, influenzare, conciliare, convincere, scendere a compromessi, concedere e persuadere gli stakeholder interni ed esterni con interessi divergenti
Identificare, pianificare ed eseguire la strategia di comunicazione buona, migliore e giusta per gli stakeholder interni ed esterni
Navigare nella politica organizzativa per gestire e risolvere i conflitti dovuti a priorità, esigenze e richieste in competizione
Tieni traccia del raggiungimento delle aspettative delle parti interessate attraverso un efficace monitoraggio dello stato, controllo, reporting e riunioni significative sui progressi

Training Methodology

Questo corso di formazione utilizzerà una varietà di comprovate tecniche di apprendimento degli adulti per garantire la massima comprensione, comprensione e conservazione delle informazioni presentate. Ciò include attività individuali e di gruppo, giochi di ruolo, attività in piccoli gruppi, brevi video e casi di studio. Attività divertenti ma basate sull'apprendimento saranno offerte ai partecipanti. Questo è un corso molto pratico con molte attività di gruppo e individuali.

Who should Attend?

Questo corso di formazione Stakeholder Engagement & Management è adatto a una vasta gamma di professionisti, ma trarrà grandi benefici:

Professionisti che desiderano apprendere tecniche per lavorare con altri colleghi
Capi squadra, supervisori, capi sezione e dirigenti
Professionisti che hanno un interesse in una posizione dirigenziale
Responsabili e personale di progetto, acquisti, finanza e produzione
Professionisti tecnici compresi quelli in manutenzione, ingegneria e produzione
Segreterie, commesse, personale amministrativo e di supporto

Course Outline

Day 1

GIORNO 1

Day 2

Processo di coinvolgimento degli stakeholder

Elementi essenziali della gestione delle parti interessate: abilità e competenze
Cooperare, lavorare insieme, unire le forze e fare squadra: qual è la strategia?
Identificare, anticipare e analizzare i requisiti, le richieste e le esigenze degli Stakeholder
Gestire Stakeholder ingannevoli, complessi, complicati, sfidati e difficili
Il gioco di definizione delle priorità delle parti interessate: accelerazione e riduzione
Come gestire le aspettative degli stakeholder che non possono essere gestite in modo efficace
Rapporti con gli stakeholder forti e fiduciosi per garantire un maggiore successo

Day 3

GIORNO 2

Come costruire e gestire relazioni chiave all'interno di un gruppo di stakeholder
Qualificare e gestire accuratamente gli influencer chiave
Produrre una "matrice di relazione" per ciascun account in modo rapido e semplice
Il modo migliore per avvicinarsi e sviluppare nuovi contatti
Sviluppare in modo proattivo un coach o un sostenitore in ogni sito del cliente

Day 4

Costruire relazioni strategiche

Come integrare il tuo stile e le tue soluzioni aziendali con le esigenze e i processi degli stakeholder
Far arrivare il tuo messaggio e la tua strategia ai contatti di livello dirigenziale
Essere in grado di anticipare, identificare, creare e sviluppare meglio le opportunità all'interno di un gruppo.
Conoscere il tuo messaggio di valore personalizzato: differenziare le tue soluzioni in modo chiaro e accurato con dichiarazioni di valore abbinate al cliente.
Strumenti, tecniche e principi di influenza.

Day 5

GIORNO 3

Comunicazione efficace e intelligenza emotiva
Emotional Manager invece di Program/Project/Functional/Capability Lead Manager
Tecniche efficaci per convincere, persuadere e influenzare
Abilità collaborative e coordinate: raggiungere impegno e coerenza
Compromesso e concessione punto medio
Vincere per vincere e vincere per perdere
Stakeholder Gioco di relazione e rapport

Day 6

Influenzare le abilità quando si lavora con le parti interessate

Lavorare con altre parti interessate all'interno e all'esterno della tua organizzazione per raggiungere gli obiettivi del tuo account
Gestire e lavorare con un team virtuale e creare circuiti di comunicazione interdipartimentali
Gestire il tuo tempo e le parti interessate in modo efficace su base giornaliera
Stabilire priorità, obiettivi e obiettivi dell'account per la costruzione di relazioni con gli stakeholder.

Day 7

GIORNO 4

Day 8

Comunicazione e Negoziazione con l'Intelligenza Emotiva

Day 9

GIORNO 5

Day 10

Lavoro di squadra e gestione del tempo per la costruzione di relazioni con le parti interessate

Certificates

On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates.
Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.

Providers

Endorsed Education Provider

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Yes, GLOMACS provides customized training solutions tailored to meet the specific needs of organizations. We work closely with companies to design bespoke training courses that address their unique challenges and objectives.

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Attending a GLOMACS training course offers numerous benefits, including enhanced professional skills, increased employability,recognized certification, networking opportunities with peers and experts, and the chance to apply practical knowledge directly to your workplace.

GLOMACS is a globally recognized leader in professional training and development, with a reputation for deliveringquality,driven training courses. We offer a broad spectrum of training courses taught by expert trainers, flexible delivery options (both online andperson), and accredited certifications that add real value to your career.

Yes, upon successful completion of any of our training courses, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. This certificate is a valuable addition to your professional portfolio and is recognized across various industries.

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