Leadership in a Digital Age (Italian)

Introduction

Questo seminario di formazione GLOMACS Leadership in a Digital Age scopre le competenze essenziali per i leader pronti per il futuro. In questa formazione, il formatore guiderà i partecipanti attraverso un seminario interattivo di 5 giorni intrecciando teoria, casi di studio ed esercizi interattivi incentrati sulla loro trasformazione per le realtà dell'ambiente aziendale e aziendale.

Attraverso questo seminario di formazione GLOMACS, i partecipanti apprenderanno abilità come EQ, Innovazione e Creatività, il framework 4-Step Leadership In a Digital Age (LIDA) e scopriranno come guidare la trasformazione e il cambiamento all'interno della loro organizzazione e oltre.

Questo seminario di formazione GLOMACS metterà in evidenza:

• Scopri cos'è l'Industria 4.0 e cosa stanno facendo le aziende leader a livello mondiale per innovare e prepararsi al futuro del lavoro
• Ricevi una valutazione EQ che evidenzia i tuoi punti di forza e di debolezza in 4 aree dell'Intelligenza Emotiva
• Scopri come aumentare le capacità di pensiero critico, la fiducia, la collaborazione e l'influenza
• Scopri il framework del pensiero progettuale in 5 fasi utilizzato a livello globale per creare prodotti e servizi incentrati sull'utente
• Scopri come implementare ed eseguire il cambiamento all'interno della tua organizzazione e superare le resistenze

Objectives

Alla fine di questo seminario di formazione GLOMACS, imparerai a:

• Impara le abilità essenziali che le macchine non possono replicare: EQ, innovazione, creatività
• Applica il framework 4-Step Leadership In a Digital Age (LIDA) per diventare un leader pronto per il futuro
• Promuovi e implementa l'innovazione all'interno della tua organizzazione utilizzando un framework in 5 fasi
• Scopri come guidare la trasformazione digitale all'interno della tua organizzazione
• Impara le tecniche su come eseguire, guidare e gestire il cambiamento

Training Methodology

I metodi di formazione combinano la teoria della gestione recente e aggiornata, insieme alle realtà pratiche della gestione. Il formatore introdurrà alcune ricerche, teorie o stimolerà un argomento di discussione. Questo di solito è seguito da un esercizio di gruppo (gioco di ruolo, discussione, studio di un caso, ecc.) e da un breve debriefing per capire come collegarlo al posto di lavoro.

Durante la consegna viene utilizzata una varietà di materiali, tra cui PowerPoint, case study, video, giochi di ruolo, sviluppo della leadership e attività di team building.

Organisational Impact

Inviando i partecipanti a questo programma di formazione GLOMACS, l'organizzazione trarrà grandi vantaggi da:

• Acquisire persone che hanno alcune delle competenze più ricercate del futuro come Design Thinking, Emotional Intelligence e Change Management
• Aumentare la fiducia in competenze come il pensiero strategico, il pensiero critico e l'influenza nei loro lavori quotidiani che consentiranno loro di proporre nuovi prodotti e servizi incentrati sull'utente
• Ridurre le sfide della digitalizzazione e le interruzioni che si prospettano per l'organizzazione
• Costruire una cultura dell'innovazione e del pensiero incentrato sull'utente all'interno dell'organizzazione
• Aumentare la conoscenza e l'esecuzione del Change Management all'interno della loro organizzazione, risparmiando così centinaia di migliaia di dollari
• Migliorare la comprensione delle sfide della leadership in questa era competitiva del business

Personal Impact

• I partecipanti apprenderanno competenze come Design Thinking, Emotional Intelligence e Change Management, alcune delle competenze più rilevanti e più ricercate nell'attuale contesto aziendale
• I partecipanti apprenderanno abilità importanti applicabili a qualsiasi ruolo come il pensiero strategico, il pensiero critico e l'influenza
• I partecipanti impareranno il quadro dell'innovazione in 5 fasi in modo da poter guidare i team a proporre prodotti e servizi incentrati sull'utente per la concorrenza
• I partecipanti impareranno come ideare e fare brainstorming per idee e come selezionare le migliori idee per risolvere le sfide nella loro organizzazione e settore
• I partecipanti impareranno il framework LIDA in 4 fasi per navigare attraverso tempi di interruzione e cambiamento
• I partecipanti impareranno come guidare, eseguire e gestire il cambiamento all'interno della propria organizzazione