Next Generation Leadership (French)

Un leadership et une performance d'équipe exceptionnels sont essentiels sur le marché mondial dynamique, volatil et concurrentiel d'aujourd'hui. Cependant, il est de plus en plus difficile d'y parvenir en raison : du rythme croissant des changements dans le monde des affaires et de la politique ; les besoins très différents des multiples groupes d'âge présents dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui ; et le nombre croissant de travailleurs du savoir hautement spécialisés. Tout cela rend difficile la gestion, l'engagement, la motivation et l'obtention de l'effort discrétionnaire des employés d'aujourd'hui. En conséquence, le style de leadership « naturel » ou « par défaut » largement non formé utilisé par la plupart des dirigeants aujourd'hui doit être remplacé par quelque chose de beaucoup plus efficace.

Ce qu'il faut, c'est le leadership de la « nouvelle génération », c'est-à-dire le leadership de la plus grande génération de travailleurs actuellement sur le lieu de travail (génération Y et génération Z émergente), ainsi qu'une nouvelle approche situationnelle du leadership. Les leaders de la prochaine génération sont capables de se diriger et de diriger efficacement les autres en évaluant les besoins d'une situation, en sélectionnant l'approche de leadership la plus appropriée, puis en utilisant de nouvelles informations puissantes sur la pensée, le comportement et la motivation des employés.

Ce cours de formation sur le leadership de la prochaine génération répond de manière exhaustive à ces besoins et est basé sur la prochaine génération d'outils de développement du leadership. Il couvre des moyens puissants et passionnants d'améliorer les performances personnelles et d'équipe, la satisfaction au travail, la direction et l'encadrement au sein de l'équipe et comment parvenir à un apprentissage individuel et d'équipe continu.

Cette formation GLOMACS mettra en évidence pour vous et votre personnel :

• Les approches de leadership essentielles qui sont requises dans les organisations d'aujourd'hui
• Vos propres préférences de personnalité et celles des autres
• Le type d'équipe dont vous faites tous partie, votre intégration et vos propres contributions uniques
• Des moyens de communiquer et d'influencer efficacement au sein de votre équipe
• Des stratégies éprouvées pour améliorer la performance personnelle et la satisfaction au travail de votre personnel
• Comment être encore plus émotionnellement intelligent, innovant et axé sur les résultats
• Utiliser les commentaires et la technologie pour permettre un apprentissage continu individuel et en équipe

Ce cours de formation sur le leadership de la prochaine génération est conçu pour vous aider, vous et votre équipe :

• Apprécier quand ils devraient assumer le rôle de leadership dans les tâches de l'équipe (même s'ils ne sont pas le chef d'équipe officiel)
• Comprendre comment leurs préférences de personnalité impactent les autres
• Développer leurs compétences interpersonnelles, d'intelligence émotionnelle (IE) et politiques
• Optimiser les performances, la confiance et la collaboration au sein de leur équipe
• Améliorer leur efficacité personnelle et leur satisfaction au travail
• Accueillez les commentaires et adoptez l'apprentissage continu

Ce cours de formation sur le leadership de la prochaine génération utilisera une gamme d'approches d'apprentissage, y compris des activités de groupe expérientielles, des exercices individuels, des mini-études de cas, des vidéos ciblées, des jeux de rôle et des discussions en groupe. Des matériaux graphiques et des explications stimulantes seront utilisés pour introduire les modèles sous-jacents.

Un élément clé du processus d'apprentissage consiste à partager les différentes expériences des participants, ainsi qu'à expérimenter des techniques nouvelles - et parfois difficiles. Un questionnaire de personnalité sera utilisé pour générer un profil de personnalité qui contribuera à comprendre les préférences, le style personnel, les différentes personnalités qu'ils affichent et leur contribution unique à l'équipe.

L'organisation bénéficiera de :

• Une dispersion du leadership efficace à tous les niveaux et à tout le personnel
• Meilleure performance et engagement de l'équipe
• Amélioration de la communication, de l'ouverture et du niveau de confiance
• Amélioration de la créativité, de l'innovation et de l'effort discrétionnaire
• Résolution constructive des conflits et des défis
• Des niveaux plus élevés de productivité organisationnelle

Les participants seront exposés à une gamme d'approches différentes pour se comprendre et maîtriser une gamme de techniques pour maximiser leur performance de manière satisfaisante et facile à appliquer. Ils acquerront également des méthodes pour entrer dans des états puissants et confiants à volonté, ainsi que des moyens de gérer sur le moment tout affichage émotionnel négatif potentiellement préjudiciable à la carrière. Ces compétences et connaissances peuvent être utilisées dans de nombreux domaines de leur vie professionnelle et personnelle et les rendront considérablement plus utiles sur le marché du travail hautement concurrentiel d'aujourd'hui.

Ce cours de formation Next Generation Leadership bénéficiera aux professionnels de toute spécialisation dans l'organisation mais bénéficiera grandement :

• Gestionnaires
• Chefs d'équipe
• Les superviseurs avec leurs équipes
• Junior / Middle Managers nouveaux dans leur rôle

JOUR 1

Se comprendre et comprendre les autres

• Le contrat psychologique et les attentes des générations Y et Z
• Mieux comprendre votre propre comportement et votre pensée et ceux des autres
• Considérer différents modèles de personnalité
• Comprendre les quatre profils de couleur et leurs qualités contributives
• Reconnaître vos personnalités, vos forces et vos domaines de développement
• Apprécier et utiliser la diversité en milieu de travail

JOUR 2

Améliorer l'efficacité de votre leadership

• Agir avec intentionnalité et but
• Apprécier et afficher votre style de leadership optimal
• Faire correspondre les besoins de votre gestionnaire avec vos résultats
• Améliorer votre confiance en vous et votre pouvoir personnel
• Utiliser des informations personnelles pour mieux influencer les autres
• Affichage des compétences d'intelligence émotionnelle (IE)

JOUR 3

Comprendre le développement et le fonctionnement d'une équipe

• Comprendre le développement des équipes
• Dynamique d'équipe et impact sur le comportement
• Considérant les types d'équipes trouvées dans les organisations d'aujourd'hui
• Apprécier les rôles clés de l'équipe et votre contribution unique
• Comprendre le style de leadership d'équipe
• Augmenter la performance de l'équipe grâce à la collaboration et à la prise de décision

JOUR 4

Améliorer l'efficacité de l'équipe

• Optimiser la communication au sein de l'équipe
• Adopter un cadre de réunion hautement efficace
• Modéliser, inspirer et motiver votre personnel
• Stimuler la performance des employés et remettre en question leurs croyances et hypothèses négatives
• Coacher votre personnel et reconnaître et célébrer leurs succès
• Développer l'efficacité d'une équipe Agile

JOUR 5

Permettre l'apprentissage continu individuel et d'équipe

• Surveiller les performances et le moral de votre équipe
• Fournir des commentaires non menaçants et édifiants à votre personnel
• Utilisation de la rétroaction à 360° pour soutenir la formation et le développement personnels et de groupe
• Faciliter la conception de plans de développement personnel
• Utiliser la technologie pour encourager la collaboration et l'engagement
• Planifier des réunions d'audit régulières et inspirantes

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