Next Generation Leadership (Spanish)

El liderazgo sobresaliente y el desempeño del equipo son esenciales en el mercado global dinámico, volátil y competitivo de hoy. Sin embargo, cada vez es más difícil lograrlos debido a: la creciente tasa de cambio en el mundo empresarial y político; las necesidades muy diferentes de los múltiples grupos de edad presentes en la fuerza laboral actual; y el creciente número de trabajadores altamente especializados basados en el conocimiento. Todo esto hace que sea un desafío administrar, comprometer, motivar y obtener el esfuerzo discrecional de los empleados de hoy. Como resultado, el estilo de liderazgo “natural” o “predeterminado”, en gran parte sin capacitación, que utilizan la mayoría de los líderes en la actualidad, debe ser reemplazado por algo mucho más efectivo.

Lo que se requiere es liderazgo de "próxima generación", es decir, liderazgo para la generación más grande de trabajadores ahora en el lugar de trabajo (Generación Y y Generación Z emergente), así como un nuevo enfoque situacional del liderazgo. Los líderes de la próxima generación pueden liderarse a sí mismos y a los demás de manera efectiva al evaluar las necesidades de una situación, seleccionar el enfoque de liderazgo más apropiado y luego usar nuevos y poderosos conocimientos sobre el pensamiento, el comportamiento y la motivación de los empleados.

Este curso de capacitación de Liderazgo de próxima generación aborda de manera integral estas necesidades y se basa en la próxima generación de herramientas de desarrollo de liderazgo. Cubre formas poderosas y emocionantes para mejorar el desempeño personal y del equipo, la satisfacción laboral, el liderazgo y el entrenamiento dentro del equipo y cómo lograr un aprendizaje continuo individual y de equipo.

Este curso de capacitación de GLOMACS destacará para usted y su personal:

• Los enfoques de liderazgo esenciales que se requieren en las organizaciones de hoy
• Preferencias de personalidad propias y ajenas
• El tipo de equipo del que todos forman parte, cómo encajan y sus propias contribuciones únicas.
• Maneras de comunicarse e influir de manera efectiva dentro de su equipo
• Estrategias comprobadas para mejorar el desempeño personal y la satisfacción laboral de su personal
• Cómo ser aún más emocionalmente inteligente, innovador y orientado a los resultados
• Uso de retroalimentación y tecnología para permitir el aprendizaje continuo individual y de equipo.

Este curso de capacitación de Liderazgo de próxima generación está diseñado para ayudarlo a usted y a su equipo a:

• Apreciar cuándo deberían asumir el rol de liderazgo en las tareas del equipo (aunque no sean el líder formal del equipo)
• Comprender cómo sus preferencias de personalidad impactan a los demás.
• Desarrollar sus habilidades interpersonales, de Inteligencia Emocional (IE) y políticas
• Optimizar el rendimiento, la confianza y la colaboración dentro de su equipo
• Mejorar su eficacia personal y satisfacción laboral.
• Dar la bienvenida a los comentarios y adoptar el aprendizaje continuo

Este curso de capacitación de Liderazgo de próxima generación utilizará una variedad de enfoques para el aprendizaje, que incluyen actividades grupales experienciales, ejercicios individuales, miniestudios de casos, videos específicos, juegos de roles y discusiones colectivas. Se utilizarán materiales gráficos y explicaciones estimulantes para presentar los modelos subyacentes.

Una parte clave del proceso de aprendizaje es compartir las diferentes experiencias que aportan los participantes, así como experimentar con técnicas novedosas y, a veces, desafiantes. Se utilizará un cuestionario de personalidad para generar un perfil de personalidad que contribuirá a comprender las preferencias, el estilo personal, las diferentes personas que muestran y su contribución única al equipo.

La organización se beneficiará de:

• Una dispersión del liderazgo efectivo a todos los niveles y a todo el personal.
• Mayor rendimiento y compromiso del equipo
• Mejora de la comunicación, la apertura y el nivel de confianza.
• Mejora de la creatividad, la innovación y el esfuerzo discrecional
• Resolución constructiva de conflictos y desafíos
• Mayores niveles de productividad organizacional

Los participantes estarán expuestos a una variedad de enfoques diferentes para comprenderse a sí mismos y dominar una variedad de técnicas para maximizar su desempeño de manera satisfactoria y fácil de aplicar. También adquirirán métodos para entrar en estados poderosos y confiados a voluntad y también formas de manejar cualquier muestra emocional negativa que pueda dañar su carrera en el momento. Estas habilidades y conocimientos se pueden utilizar en muchas áreas diferentes de su vida profesional y personal y los harán considerablemente más valiosos en el mercado laboral altamente competitivo de hoy.

Este curso de capacitación en Liderazgo de Próxima Generación beneficiará a profesionales de cualquier especialización en la organización pero beneficiará en gran medida a:

• Gerentes
• Lideres de equipo
• Supervisores junto a sus equipos
• Gerentes Junior / Middle nuevos en su rol

DÍA 1

Comprenderse a sí mismo y a los demás

• El contrato psicológico y las expectativas de la generación Y y la generación Z
• Comprender mejor el comportamiento y el pensamiento propios y ajenos
• Considerando diferentes modelos de personalidad
• Comprensión de los cuatro perfiles de color y las cualidades que contribuyen
• Reconocimiento de sus Personas, Fortalezas y Áreas de Desarrollo
• Apreciar y utilizar la diversidad en el lugar de trabajo

DIA 2

Mejorar la eficacia de su liderazgo

• Actuar con intencionalidad y propósito
• Apreciar y mostrar su estilo de liderazgo óptimo
• Coincidencia de las necesidades de su gerente con sus resultados
• Mejorar su confianza en sí mismo y poder personal
• Uso de información personal para influir mejor en los demás
• Mostrar Habilidades de Inteligencia Emocional (EI)

DÍA 3

Comprender el desarrollo y el funcionamiento del equipo

• Comprender el desarrollo de los equipos
• Dinámica de equipo e impacto en el comportamiento
• Considerando los tipos de equipos que se encuentran en las organizaciones de hoy
• Apreciar los roles clave del equipo y su contribución única
• Comprender el estilo de liderazgo del equipo
• Aumento del rendimiento del equipo a través de la colaboración y la toma de decisiones

DÍA 4

Mejorar la eficacia del equipo

• Optimización de la comunicación dentro del equipo
• Adoptar un marco de reuniones altamente efectivo
• Ejemplar, inspirar y motivar a su personal
• Estimular el desempeño de los empleados y desafiar sus creencias y suposiciones negativas
• Entrenando a su personal y reconociendo y celebrando sus éxitos
• Desarrollo de la eficacia del equipo ágil

DIA 5

Habilitación del aprendizaje continuo individual y en equipo

• Supervisión del rendimiento y la moral de su equipo
• Proporcionar retroalimentación no amenazante y edificante a su personal
• Uso de la retroalimentación de 360° para apoyar el L&D personal y grupal
• Facilitando el Diseño de Planes de Desarrollo Personal
• Uso de la tecnología para fomentar la colaboración y el compromiso
• Programación de reuniones de auditoría periódicas e inspiradoras

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