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Course Schedule
Classroom Sessions:
Date Venue Fees
02 - 06 Sep 2024 Barcelona - Spain $5,950
Course Description

INTRODUCTION

Este curso de capacitación GLOMACS Masterclass in Leadership Thinking Skills explora formas en que los buenos líderes podrán prever posibles problemas antes de que sucedan. También desarrollarán formas de evitar que ocurran problemas. Los mejores líderes también se darán cuenta de las oportunidades potenciales y las aprovecharán en beneficio de la empresa y los empleados. En otras palabras, sé proactivo. No esperes a que sucedan las cosas; en cambio, anticípelos y ayude al equipo a estar listo en caso de que algo salga mal.

El desafío actual no es descartar lo que se ha aprendido en el pasado, sino aprovechar las competencias tradicionales con un conjunto de habilidades, herramientas y sensibilidades completamente nuevo y más complejo. Los líderes en la nueva normalidad necesitan aprender a discernir, a pensar con claridad y sabiduría, y a ser responsables de su impacto en el negocio. Este curso de capacitación le brinda la oportunidad de responder a problemas, reflexionar y reformular sus experiencias, desarrollar nuevos pensamientos y, a su vez, participar en nuevos comportamientos y acciones que son relevantes para su posición y objetivos.

Este curso de capacitación Masterclass en Habilidades de Pensamiento de Liderazgo destacará:

  • Pensamiento crítico
  • Pensamiento analítico
  • Pensamiento creativo
  • Pensamiento estrategico
  • Pensamiento convergente y divergente

Objectives

Al final de este curso de capacitación Masterclass en habilidades de pensamiento de liderazgo, aprenderá a:

  • Evaluar sus propias preferencias de estilo de pensamiento y comunicación a través de una variedad de herramientas de creación de perfiles y evaluación comparativa.
  • Comprender cómo agregar valor a través del pensamiento crítico
  • Reconocer la diferencia entre resolver problemas y encontrar soluciones.
  • Aplicar múltiples fuentes de datos para formar una "red de información" antes de decidir
  • Tómese el tiempo para pensar
  • Para llevar un conjunto de herramientas de técnicas de pensamiento para enfrentar los desafíos que se avecinan

Training Methodology

El curso de capacitación Masterclass in Leadership Thinking Skills utiliza cuestionarios de autoevaluación, modelos, ejercicios prácticos, estudios de casos, presentaciones y debates grupales para desarrollar el pensamiento crítico y las habilidades innovadoras para la toma de decisiones. El uso de situaciones reales de trabajo de los propios participantes agrega realidad y mejora la transferencia del aprendizaje. Este es un entorno no amenazante que permitirá a los participantes practicar técnicas seguras que luego transferirán al lugar de trabajo.

Organisational Impact

Asistir a este curso de capacitación GLOMACS Masterclass in Leadership Thinking Skills permitirá a los participantes satisfacer las necesidades de la "nueva normalidad" para aprender a ser perspicaces, a pensar con claridad y sabiduría, y a ser responsables de su impacto en el negocio.

  • Alinear el nuevo pensamiento para lograr las metas y objetivos de la organización
  • Sea proactivo e identifique los problemas, junto con las soluciones, antes de que afecten al negocio.
  • Crear un clima de pensamiento crítico entre sus equipos.
  • Crear propiedad de los problemas complejos y empoderar las soluciones
  • Transferir el aprendizaje del aula directamente al lugar de trabajo con un impacto inmediato

Personal Impact

Como participante, aprenderá a:

  • Consolidar los métodos y técnicas para el pensamiento crítico
  • Tomar mejores decisiones para resolver problemas de manera innovadora y exitosa.
  • Mejorar el pensamiento crítico en el lugar de trabajo
  • Mostrar la confianza para abordar problemas complejos con valentía.
  • Emplear un completo conjunto de herramientas de procesos y técnicas para garantizar el éxito en cualquier situación

WHO SHOULD ATTEND?

Este curso de capacitación Masterclass in Leadership Thinking Skills está diseñado para todos los profesionales que deben manejar diversos problemas y desafíos. También se recomienda para profesionales que deseen mejorar sus habilidades de pensamiento para un mejor desempeño estratégico.

Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a:

  • Líderes y Gerentes
  • Supervisores y Jefes de equipo
  • Profesionales de recursos humanos
  • Miembros del equipo que requieren altos niveles de pensamiento y toma de decisiones en sus funciones
  • Profesional involucrado con la Planificación e Implementación Estratégica
Course Outline

DÍA 1

DAY 2

Cómo pensar críticamente

  • Identificar un problema o asunto
  • Crear inferencias sobre por qué existe el problema y cómo se puede resolver
  • Recopilar información o datos sobre el tema a través de la investigación.
  • Organizar y clasificar datos y hallazgos.
  • Desarrollar y ejecutar soluciones.
  • Analizar qué soluciones funcionaron o no funcionaron
  • Identificar formas de mejorar la solución.

DAY 3

DIA 2

  • Análisis de datos: manejo de estadísticas
  • Habilidades de comunicación: preguntar y escuchar
  • Pensamiento innovador: nuevas ideas para viejos problemas
  • Razonamiento y deliberación
  • Investigación: herramientas y recursos adecuados
  • Pensamiento crítico: análisis de información técnica y razonamiento lógico para llegar a conclusiones.

DAY 4

Desarrollar el pensamiento analítico

  • ¿Qué tan creativo soy? Desafiando las suposiciones autoimpuestas
  • Cuidado con el introvertido creativo: el “ENIGMA” del individuo callado y torpe
  • ¿De dónde vienen las buenas ideas? “Imaginería”: ejemplos actuales de la tecnología
  • “Curiosita”: inteligencias múltiples y lecciones de Leonardo da Vinci
  • Fomentar y facilitar la innovación organizacional
  • Construyendo la organización creativa: un menú para una buena práctica de liderazgo
  • Diálogos creativos de liderazgo para influir, persuadir y alinear a su gente

DAY 5

DÍA 3

  • La esencia de la estrategia: concepto central y definición de términos
  • La diferencia entre una buena estrategia y una mala estrategia
  • ¿Cómo pensar estratégicamente? – Técnicas Prácticas
  • Liderazgo y Gestión, Comparando Estrategia y Operaciones
  • Metas estratégicas y operativas: la importancia y la diferencia
  • Uso del Sistema de Gestión Estratégica

DAY 6

Desarrollar la capacidad de innovación en uno mismo y en los demás

  • Una forma más rápida de llegar a una solución
  • No deja lugar a la ambigüedad
  • Fomenta la organización y los procesos lineales
  • Identificar nuevas oportunidades
  • Encuentre formas creativas de resolver problemas
  • Evaluar ideas desde múltiples perspectivas.
  • Comprender y aprender de los demás.

DÍA 4

Pensamiento estrategico

DIA 5

Pensamiento convergente y divergente

Certificates
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
  • Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
Providers and Associations

Endorsed Education Provider

  • Quality Logo

GLOMACS is registered with the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) as a sponsor of continuing professional education on the National Registry of CPE Sponsors. State boards of accountancy have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.NASBARegistry.org

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