Agile Change Management (Italian)

Il cambiamento è un dato di fatto in tutti i team, le organizzazioni e i paesi. Tuttavia, nelle organizzazioni dinamiche o in rapido movimento, la gestione agile del cambiamento è la migliore metodologia per la leadership del cambiamento. La gestione agile del cambiamento ha aumentato il successo e ridotto la resistenza ai numerosi progetti eseguiti da organizzazioni del settore privato e pubblico. In un ambiente instabile (che è sempre più vero nel mondo degli affari moderno), i piani di progetto devono essere flessibili e abbracciare il cambiamento come norma piuttosto che come eccezione.

Una visione tradizionale dei progetti di cambiamento di successo è che essi dipendono fortemente da requisiti ben definiti e ben compresi acquisiti da tutte le parti interessate. Tuttavia, non tutti gli ambienti di lavoro sono abbastanza stabili da consentire una previsione efficace di tutti i requisiti del progetto. La gestione agile del cambiamento è una soluzione per manager più intelligenti.

Questo corso di formazione GLOMACS Agile Change Management si concentra sull'area vitale del cambiamento principale, della cultura organizzativa e del cambiamento; Sviluppo Organizzativo (OD) e Psicologia del Lavoro. Si tratta di un corso di formazione per la gestione e la leadership unico nel suo genere che fornisce linee guida sulle migliori pratiche, le "migliori pratiche" attuali e lo sviluppo delle competenze nella leadership del cambiamento organizzativo. Questo corso di formazione Agile Change Management è l'ideale per chiunque abbia bisogno di gestire il cambiamento nella propria organizzazione.

Questo corso di formazione GLOMACS metterà in evidenza:

• Una panoramica dell'approccio di gestione del progetto tradizionale o predittivo
• I principi che guidano i team a eseguire pratiche che aderiscono ai valori agili
• Una panoramica dettagliata delle pratiche fondamentali dell'Adaptive Project Management (SCRUM)
• Una riflessione sul potere del pensiero adattivo nell'attuare il cambiamento
• L'importanza della comunicazione durante il cambiamento agile
• Strategie e strumenti per un'efficace gestione del cambiamento Agile
• Gestire la resistenza dei dipendenti al cambiamento

Al termine di questo corso di formazione Agile Change Management, i partecipanti saranno in grado di:

• Una spiegazione dei sottili sprechi che possono portare al fallimento utilizzando approcci predittivi
• Una presentazione dei valori che sono alla base del pensiero adattivo o agile
• Una spiegazione dei sottili sprechi che possono portare al fallimento utilizzando approcci predittivi
• Una presentazione dei valori che sono alla base del pensiero adattivo o agile
• Progettare e implementare un efficace sviluppo organizzativo (OD) basato su prestazioni migliorate
• Metodologie pratiche agili e SCRUM che possono aiutare a migliorare le iniziative di gestione del cambiamento

I partecipanti a questo corso di formazione GLOMACS Agile Change Management riceveranno una formazione approfondita sugli argomenti trattati dallo schema del corso di formazione con il facilitatore utilizzando una varietà di comprovate tecniche di insegnamento e facilitazione dell'apprendimento degli adulti. Questo corso di formazione è molto partecipativo ed esperienziale. Implica intuizioni teoriche, costruzione di consapevolezza e molta pratica di abilità in un contesto di gruppo. La metodologia del corso di formazione prevede attività individuali e di gruppo incentrate sullo sviluppo delle competenze. Casi di studio e presentazioni metteranno in luce le principali caratteristiche dell'insegnamento.

• Comprendere l'importanza della psicologia del posto di lavoro nella gestione agile del cambiamento
• Costruisci una visione avvincente per il cambiamento con tutti coloro che sono coinvolti utilizzando i principi SCRUM
• Sviluppare le migliori pratiche per raggiungere l'efficacia organizzativa
• Applicare i principi della leadership del cambiamento per ottenere iniziative di cambiamento di successo

• Impara gli ingredienti essenziali della leadership del cambiamento agile
• Sviluppa competenze nella gestione del cambiamento agile e nella leadership adatte a qualsiasi organizzazione
• Scopri come utilizzare gli strumenti SCRUM pratici per la leadership del cambiamento
• Comprendere le fasi della gestione agile del cambiamento
• Apprezzare i problemi relativi al cambiamento della cultura organizzativa
• Scopri come sviluppare e implementare un efficace sistema di gestione delle prestazioni come risultato della gestione del cambiamento
• Tutti i Manager e Leader che desiderano accrescere le proprie competenze nella gestione del cambiamento
• Tutto il personale delle risorse umane (HR).
• Persone che probabilmente assumeranno posizioni manageriali in futuro che comporteranno la gestione del cambiamento
• Ingegneri e altri professionisti tecnici che passano a ruoli di sviluppo organizzativo (OD) o partner commerciale (BP).
• Salute e sicurezza sul lavoro e formazione del personale coinvolto nella gestione del cambiamento
• Coloro che hanno ricevuto la loro formazione in Change Management negli anni passati e devono essere aggiornati con le migliori pratiche in Change Leadership

• Tutti i Manager e Leader che desiderano accrescere le proprie competenze nella gestione del cambiamento
• Tutto il personale delle risorse umane (HR).
• Persone che probabilmente assumeranno posizioni manageriali in futuro che comporteranno la gestione del cambiamento
• Ingegneri e altri professionisti tecnici che passano a ruoli di sviluppo organizzativo (OD) o partner commerciale (BP).
• Salute e sicurezza sul lavoro e formazione del personale coinvolto nella gestione del cambiamento
• Coloro che hanno ricevuto la loro formazione in Change Management negli anni passati e devono essere aggiornati con le migliori pratiche in Change Leadership

GIORNO 1

Approcci al cambiamento organizzativo

• Da dove inizi con il cambiamento organizzativo?
• Reazione anticipata al cambiamento ed esplorare il cambiamento
• Quali sono in genere le cose che devono cambiare?
• Esplora i motivi per cui gli sforzi di cambiamento falliscono e i modi per garantirne il successo.
• Descrivi un processo in tre fasi e 10 passaggi attraverso il quale guidare il cambiamento: AGIRE
• Identifica i tuoi punti di forza e le tue esigenze per guidare il cambiamento.

GIORNO 2

Gestione del cambiamento e leadership del cambiamento utilizzando i principi agili

• Scopri cosa puoi fare per comunicare la visione e gli obiettivi dell'iniziativa di cambiamento della tua organizzazione.
• Valuta l'ambiente della tua organizzazione per determinarne la disponibilità a guidare un'iniziativa di cambiamento.
• Aiuta i dipendenti a comprendere le ragioni del cambiamento stabilendo l'urgenza.
• Comprendi l'importanza della raccolta dei dati e le migliori pratiche per raccoglierli.
• Pianifica la resistenza identificando i 10 motivi più comuni per cui le persone resistono agli sforzi di cambiamento.

GIORNO 3

Diventa un leader efficace del cambiamento agile e della gestione dei progetti

• Impara e applica le quattro principali caratteristiche dei leader e assicurati una comunicazione coerente.
• Scopri come gestire la resistenza a tutti i livelli dell'organizzazione.
• Identificare i modi per aumentare l'impegno attraverso il processo di cambiamento.
• I sei principi di un'efficace gestione del cambiamento
• Sviluppare una comprensione di base dei principi Agile
• Definire la visione e l'ambito del progetto
• Identificare gli stakeholder ei criteri di successo; casi studio ed esempi

GIORNO 4

Fondamenti di Agile Project Management applicati al Change Management

• L'applicazione dell'Agile Project Management applicata al cambiamento
• I vantaggi e le sfide dell'Agile Project Management nel cambiamento organizzativo
• Quando utilizzare le tecniche di Agile Project Management
• Preparazione per un progetto basato sul cambiamento Agile di successo
• Principi di Agile Project Management
• Il quadro di gestione del progetto Agile
• Configurazione del ciclo di vita del progetto Agile

GIORNO 5

• Team di progetto agili e pratiche di gestione dei progetti agili
• Costruire ruoli e responsabilità del progetto Agile,
• Rafforzare e coinvolgere il tuo Agile Project Team an
• Esecuzione di workshop facilitati Agile e SCRUM
• Utilizzo del metodo di prioritizzazione Agile MoSCoW per un progetto di modifica
• Pianificazione agile, stima e gestione del rischio
• Agile testing, gestione della qualità e controllo di qualità
• Applica pratiche agili alla tua organizzazione

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