Leadership, Communications
& Interpersonal Skills (French)

La maîtrise de soi n'est pas atteinte par accident - c'est un processus qui se produit lorsque nous interagissons efficacement avec les événements et les circonstances de notre vie. Chaque instant de notre vie offre une opportunité de pratiquer la maîtrise de soi en élargissant nos visions, en éveillant les facultés de notre esprit et de notre cœur et en assumant l'entière responsabilité de vivre, de grandir et de contribuer.

En maîtrisant nos propres émotions, nous pouvons améliorer notre capacité à diriger les autres, en agissant comme un modèle et quelqu'un que d'autres voudraient vraiment suivre. Grâce à ce cours de formation GLOMACS Leadership, Communications & Interpersonal Skills, vous en apprendrez beaucoup sur vous-même - comment vous pensez, comment vous percevez le monde et comment les autres vous perçoivent, comment vous communiquez et comment vous pouvez enrichir vos compétences en communication - et à travers ce processus, vous apprendrez à diriger les autres avec une grande compétence.

Dans cette formation GLOMACS, nous couvrirons :

• Comment prendre en main son cerveau ?
• L'importance d'une vision puissante associée à l'intégrité personnelle
• Le développement des compétences en communication
• L'avancement de la capacité de leadership
• L'amélioration des capacités d'influence

• Étudier la gestion efficace de nos pensées, croyances, concentration et action
• Comprendre l'impact de nos valeurs sur nos actions
• Considérez comment renforcer la confiance, l'enthousiasme et le courage
• Explorer des méthodes pour améliorer la communication
• Examiner comment améliorer les compétences personnelles en leadership
• Analyser le visage public du leader

Ce cours de formation en leadership, communication et compétences interpersonnelles se compose de cinq modules contenant des contenus magistraux, des évaluations de compétences, des discussions participatives, des présentations vidéo et des exercices pour les délégués afin de créer une formation à fort impact. Ce cours de formation en gestion et leadership est conçu pour être dynamique et hautement interactif ainsi que pédagogique. L'objectif principal est de fournir aux délégués des concepts et des méthodes qu'ils peuvent appliquer immédiatement sur le lieu de travail.

• Des employés plus efficaces
• Accent accru des employés sur la réalisation des objectifs
• Amélioration des communications organisationnelles
• Amélioration des compétences en leadership des employés
• Niveaux de motivation accrus
• Des niveaux de productivité plus élevés

• Concentration plus nette sur des objectifs précieux
• Meilleure compréhension de soi
• Capacité accrue à réussir
• Amélioration des compétences en communication
• Compétences en leadership améliorées
• Des niveaux plus élevés de productivité personnelle

Ceux qui souhaitent en savoir plus sur la manière dont leur comportement, leur pouvoir et leur influence peuvent améliorer leurs performances personnelles.

Ceux-ci inclus:

• Professionnels de la gestion
• Chefs d'équipe - potentiels, nouveaux ou expérimentés
• Superviseurs

JOUR 1

Maîtrise de soi, réalité et responsabilité

• Contrôler vos pensées et vos actions - Prendre en charge votre cerveau
• Changer de paradigme pour réussir
• Exploiter le pouvoir de la boucle émotionnelle - L'ombre du leader
• Gagner du pouvoir et de la liberté en prenant ses responsabilités
• Le pouvoir des croyances
• Développer la qualité de la persévérance
• Développer la qualité de la résilience
• Développer la qualité du courage

JOUR 2

Réaliser votre vision

• Analyser l'impact des valeurs sur votre leadership
• Comprendre l'impact de vos valeurs sur votre objectif
• Concevoir votre destin avec le pouvoir d'une vision personnelle
• Orienter votre attention sur des objectifs axés sur les résultats
• Le pouvoir des croyances
• Développer la qualité de la confiance en soi
• Développer la qualité de l'enthousiasme
• Agir avec intégrité personnelle

JOUR 3

Compétences avancées en communication

• Communiquer avec intention - Comprendre le processus de communication
• Comment la communication s'interrompt et comment l'éviter
• Construire un rapport en utilisant des techniques d'écoute active
• Planifier une communication orale efficace
• Fournir une communication orale efficace - Techniques et conseils pour faire passer votre message
• Synchroniser votre communication verbale et non verbale - Construire un style personnel imposant
• Gérer différents styles et besoins de communication

JOUR 4

Direction

• Comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle
• Développer la conscience de soi, la motivation, l'empathie et les compétences sociales
• Passer à un nouveau modèle d'autonomisation
• Reconnaître les compétences en leadership du 21e siècle
• Interpréter le leadership institutionnel et interactif
• Comprendre la différence entre leadership et gestion
• Utiliser un leadership situationnel efficace
• Apprendre les 4 E du leadership chez GE : Énergie, Excite, Edge et Execute
• Évaluation des secrets de leadership de Jack Welch
• Étudier les théories de la motivation

JOUR 5

Le visage public du leader mature

• Faire des présentations réussies
• Influencer par l'appel à la réalisation d'une vision
• Influencer par l'utilisation de la logique
• Influencer par une véritable orientation vers les personnes
• Afficher son pouvoir personnel dans les communications
• Surmonter le mécanisme d'échec
• Organiser des réunions productives
• Réviser le cours

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