Mastering People Management
& Team Leadership (Spanish)

Este curso de capacitación Dominar la gestión de personas y el liderazgo de equipos permite a los gerentes experimentados "dominar" la gestión de personas y tener la confianza de que el liderazgo de equipos se puede enseñar y marca una diferencia tangible para el gerente, el equipo y la organización. Un área importante es que es esencial comprender la diferencia entre liderazgo y gestión.

Pero, ¿qué hace que un líder sea verdaderamente creíble? ¿Por qué y cómo se inspiran realmente los seguidores? Parte de la respuesta es la capacidad de "influir" en los demás: las organizaciones obtienen más de equipos motivados que de grupos de individuos. El liderazgo hace que esto suceda; es una habilidad que implica comprender una serie de conceptos básicos de gestión y luego poder ponerlos en práctica. Este curso de capacitación brinda a los gerentes experimentados herramientas de liderazgo que les permiten prosperar en cualquier situación.

Este curso de formación de GLOMACS destacará:

• Cómo ser más eficaz, aumentar el impacto personal, aprovechar mejor el tiempo y delegar adecuadamente
• Apreciar los beneficios de una comunicación clara, influir a través de la construcción de una buena relación, cómo reconocer y luego manejar el conflicto.
• Factores y pasos clave en la formación de equipos, la gestión de personas y cómo motivar
• Dominar la gestión de personas y el liderazgo de equipos a través del coaching, la tutoría y el desarrollo dinámicos
• Comprender y definir los aspectos clave y el potencial de su función

Este curso de capacitación presentará los principios fundamentales de cómo administrar personas y liderar equipos de manera efectiva, y mostrará a los participantes cómo compartir este conocimiento a través del entrenamiento y la tutoría activos.

Al final de este curso de capacitación, aprenderá a:

• Comprender su papel como gerente y líder
• Establezca objetivos claros y estándares de desempeño para sus equipos
• Administre su carga de trabajo utilizando técnicas efectivas de priorización y delegación
• Maximice sus habilidades de influencia a través de una comunicación hábil
• Cree un equipo eficaz y supere las expectativas

Este curso de capacitación utiliza una variedad de enfoques para el aprendizaje, que incluyen actividades experimentales en grupo, ejercicios individuales, miniestudios de casos, juegos de roles y debates grupales. Los insumos formales se utilizan para introducir la teoría subyacente. Una parte clave del proceso de aprendizaje es compartir las diferentes experiencias que aportan los participantes, así como experimentar con técnicas novedosas y, a veces, desafiantes.

Los participantes que han compartido y practicado diferentes formas de realizar las funciones clave de liderazgo ofrecen:

• Mayor autoconciencia, flexibilidad y confianza.
• Motivado para hacer frente a las tareas operativas.
• Más capaz de alejarse de los detalles cotidianos.
• Capaz de centrarse en las necesidades organizativas a más largo plazo.
• Seguro sabiendo que su equipo es verdaderamente capaz, o capaz de identificar por qué no

Los participantes estarán expuestos y obtendrán:

• Aumento de la flexibilidad profesional: los gerentes con estas habilidades son escasos
• Una gama de diferentes enfoques para la práctica de liderazgo y gestión.
• La capacidad de seleccionar los enfoques de liderazgo y gestión más adecuados para su situación y estilo personal.
• Confianza a través de la oportunidad de experimentar con técnicas clave antes de aplicarlas en el lugar de trabajo
• La seguridad en sí mismo para ir más allá de las suposiciones tradicionales sobre la forma "correcta" de administrar

Este curso de formación de GLOMACS facilita la transferencia de conocimientos sobre cómo gestionar y liderar. Combina la teoría técnica "inteligencia de libros" con la experiencia de la vida real "inteligencia de la calle". Es aplicable para todos los niveles y funciones dentro de una empresa.

Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a:

• Aquellos que necesitan desarrollar su comprensión sobre liderazgo, gestión y comunicación.
• Aquellos que buscan ganancias y beneficios comerciales al administrar sus equipos de manera más efectiva
• Líderes y gerentes responsables de trabajar a través de otros para lograr las metas de la empresa

DÍA 1

ENTENDIENDO SU PAPEL

• líder o gerente
• Autopercepción
• Más allá de la descripción del trabajo: Averiguar lo que su organización requiere de usted
• Equilibrar las demandas conflictivas de las partes interesadas
• Entendiendo la naturaleza del cambio
• Un modelo para implementar el cambio

DIA 2

EFICACIA PERSONAL, GESTIÓN DEL TIEMPO Y DELEGACIÓN

• Comprenderse a sí mismo y a su entorno organizacional
• Orientación a resultados
• Fijación de objetivos personales y de equipo.
• Gestión del rendimiento
• Encontrar y usar el tiempo de manera efectiva
• Un modelo para la delegación efectiva

DÍA 3

COMUNICACIÓN, INFLUENCIA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS

• Canales de comunicación
• Habilidades de escucha efectiva
• Emociones y relación
• Persuasión y negociación: Las claves de la influencia personal
• Gestionar los conflictos de forma asertiva

DÍA 4

TEAM BUILDING, GESTIÓN DE PERSONAS Y MOTIVACIÓN

• Cómo funcionan los equipos de alto rendimiento
• Identificar los roles del equipo
• Motivación y recompensa
• Construyendo y compartiendo una visión
• Diferentes enfoques del liderazgo.

DIA 5

MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL EQUIPO A TRAVÉS DEL ENTRENAMIENTO Y EL DESARROLLO

• como aprende la gente
• Coaching para el crecimiento personal y de equipos.
• Habilidades de retroalimentación
• La planificación del desarrollo
• Próximos pasos

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