Mastering People Management &
Team Leadership (Hindi)

यह मास्टरिंग पीपुल मैनेजमेंट एंड टीम लीडरशिप ट्रेनिंग कोर्स अनुभवी प्रबंधकों को 'मास्टर' लोगों के प्रबंधन में सक्षम बनाता है और विश्वास दिलाता है कि टीम नेतृत्व सिखाया जा सकता है और प्रबंधक, टीम और संगठन के लिए एक ठोस अंतर बनाता है। एक महत्वपूर्ण क्षेत्र यह है कि नेतृत्व और प्रबंधन के बीच के अंतर को समझना आवश्यक है।

लेकिन क्या एक नेता को वास्तव में विश्वसनीय बनाता है? अनुयायी वास्तव में क्यों और कैसे प्रेरित होते हैं? उत्तर का एक हिस्सा दूसरों को 'प्रभावित' करने की क्षमता है - संगठनों को व्यक्तियों के समूहों की तुलना में प्रेरित टीमों से अधिक मिलता है। नेतृत्व ऐसा करता है; यह एक ऐसा कौशल है जिसमें कई प्रमुख प्रबंधन अवधारणाओं को समझना शामिल है, फिर उन्हें व्यवहार में लाने में सक्षम होना। यह प्रशिक्षण पाठ्यक्रम अनुभवी प्रबंधकों को नेतृत्व उपकरण से लैस करता है जो उन्हें किसी भी स्थिति में फलने-फूलने में सक्षम बनाता है।

यह GLOMACS प्रशिक्षण पाठ्यक्रम हाइलाइट करेगा:

• अधिक प्रभावी कैसे बनें, व्यक्तिगत प्रभाव कैसे बढ़ाएं, समय का बेहतर उपयोग करें और उचित रूप से प्रतिनिधि करें
• स्पष्ट संचार के लाभों की सराहना करें, संबंध बनाने के माध्यम से प्रभाव, कैसे पहचानें और फिर संघर्ष का प्रबंधन करें
• टीम निर्माण, लोगों के प्रबंधन और प्रेरित करने के तरीके में प्रमुख कारक और कदम
• गतिशील कोचिंग, सलाह और विकास के माध्यम से लोगों के प्रबंधन और टीम नेतृत्व में महारत हासिल करना
• अपनी भूमिका के प्रमुख पहलुओं और क्षमता को समझना और परिभाषित करना

यह प्रशिक्षण पाठ्यक्रम लोगों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और टीमों का नेतृत्व करने के मूलभूत सिद्धांतों को पेश करेगा, और प्रतिभागियों को सक्रिय कोचिंग और सलाह के माध्यम से इस ज्ञान को साझा करने का तरीका दिखाएगा।

इस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के अंत में, आप सीखेंगे:

• प्रबंधक और नेता के रूप में अपनी भूमिका को समझें
• अपनी टीमों के लिए स्पष्ट उद्देश्य और प्रदर्शन के मानक स्थापित करें
• प्रभावी प्राथमिकता और प्रतिनिधिमंडल तकनीकों का उपयोग करके अपना वर्कलोड प्रबंधित करें
• कुशल संचार के माध्यम से अपने प्रभावशाली कौशल को अधिकतम करें
• एक प्रभावी टीम बनाएं और अपेक्षाओं को पार करें

यह प्रशिक्षण पाठ्यक्रम सीखने के लिए कई दृष्टिकोणों का उपयोग करता है, जिसमें अनुभवात्मक समूह गतिविधियाँ, व्यक्तिगत अभ्यास, मिनी-केस स्टडी, रोल प्ले और सिंडीकेट चर्चाएँ शामिल हैं। अंडरपिनिंग थ्योरी को पेश करने के लिए औपचारिक इनपुट का उपयोग किया जाता है। सीखने की प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्रतिभागियों के अलग-अलग अनुभवों को साझा करना है, साथ ही उपन्यास के साथ प्रयोग करना - और कभी-कभी चुनौतीपूर्ण - तकनीकें।

प्रमुख नेतृत्व कार्यों को करने के विभिन्न तरीकों को साझा करने और अभ्यास करने वाले प्रतिभागियों की पेशकश:

• आत्म-जागरूकता, लचीलापन और आत्मविश्वास में वृद्धि।
• परिचालन संबंधी कार्यों को करने के लिए प्रेरित किया
• रोजमर्रा के विस्तार से पीछे हटने में बेहतर
• लंबी अवधि की संगठनात्मक जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम
• इस ज्ञान में सुरक्षित रहें कि उनकी टीम वास्तव में सक्षम है, या यह पहचानने में सक्षम है कि क्यों नहीं

प्रतिभागियों को दिखाया जाएगा और लाभ होगा:

• करियर में लचीलापन बढ़ाना: इन कौशल वाले प्रबंधकों की आपूर्ति कम है
• नेतृत्व और प्रबंधन अभ्यास के लिए विभिन्न दृष्टिकोणों की एक श्रृंखला
• नेतृत्व और प्रबंधन का चयन करने की क्षमता उनकी स्थिति और व्यक्तिगत शैली के लिए सबसे उपयुक्त है
• कार्यस्थल में उन्हें लागू करने से पहले प्रमुख तकनीकों के साथ प्रयोग करने के अवसर के माध्यम से आत्मविश्वास
• प्रबंधन के 'सही' तरीके के बारे में पारंपरिक धारणाओं से आगे बढ़ने का आत्म-आश्वासन

यह GLOMACS प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रबंधन और नेतृत्व करने के तरीके के संबंध में ज्ञान के हस्तांतरण की सुविधा प्रदान करता है। यह वास्तविक जीवन के अनुभव 'स्ट्रीट स्मार्ट' के साथ तकनीकी सिद्धांत 'बुक स्मार्ट' को जोड़ती है। यह एक कंपनी के भीतर सभी स्तरों और कार्यों के लिए लागू होता है।

यह प्रशिक्षण पाठ्यक्रम पेशेवरों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए उपयुक्त है, लेकिन इससे बहुत लाभ होगा:

• जिन्हें नेतृत्व, प्रबंधन और संचार के बारे में अपनी समझ विकसित करने की आवश्यकता है
• जो लोग अपनी टीमों को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने से व्यावसायिक लाभ और लाभ की तलाश कर रहे हैं
• कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दूसरों के माध्यम से काम करने के लिए जिम्मेदार नेता और प्रबंधक

दिन 1

अपनी भूमिका को समझना

• नेता या प्रबंधक
• स्व धारणा
• नौकरी के विवरण से परे: यह पता लगाना कि आपके संगठन को आपसे क्या चाहिए
• परस्पर विरोधी हितधारक मांगों को संतुलित करना
• परिवर्तन की प्रकृति को समझना
• परिवर्तन को लागू करने के लिए एक मॉडल

दिन 2

व्यक्तिगत प्रभावशीलता, समय प्रबंधन और प्रतिनिधिमंडल

• अपने आप को और अपने संगठनात्मक वातावरण को समझना
• परिणाम अभिविन्यास
• व्यक्तिगत और टीम के उद्देश्यों को निर्धारित करना
• प्रदर्शन का प्रबंध करना
• समय का प्रभावी ढंग से पता लगाना और उसका उपयोग करना
• प्रभावी प्रतिनिधिमंडल के लिए एक मॉडल

दिन 3

संचार, प्रभाव और संघर्ष प्रबंधन

• संचार के चैनल
• प्रभावी सुनने का कौशल
• भावनाएँ और तालमेल
• अनुनय और बातचीत: व्यक्तिगत प्रभाव की कुंजी
• संघर्ष को मुखरता से प्रबंधित करना

दिन 4

टीम निर्माण, लोग प्रबंधन और प्रेरणा

• उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें कैसे काम करती हैं
• टीम भूमिकाओं की पहचान करना
• प्रेरणा और इनाम
• एक दृष्टि का निर्माण और साझा करना
• नेतृत्व के विभिन्न दृष्टिकोण

दिन 5

कोचिंग और विकास के माध्यम से टीम के प्रदर्शन को बढ़ाना

• लोग कैसे सीखते हैं
• व्यक्तिगत और टीम विकास के लिए कोचिंग
• प्रतिक्रिया कौशल
• विकास योजना
• अगले कदम

© 2023. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.com