Next Generation Leadership (Italian)

Una leadership eccezionale e prestazioni di squadra sono essenziali nel mercato globale dinamico, volatile e competitivo di oggi. Tuttavia, è sempre più difficile raggiungerli a causa di: il crescente tasso di cambiamento nel mondo degli affari e della politica; le esigenze molto diverse delle molteplici fasce di età presenti nella forza lavoro odierna; e il crescente numero di lavoratori altamente specializzati basati sulla conoscenza. Tutto ciò rende difficile gestire, coinvolgere, motivare e ottenere lo sforzo discrezionale dai dipendenti di oggi. Di conseguenza, lo stile di leadership "naturale" o "predefinito" in gran parte non addestrato utilizzato dalla maggior parte dei leader oggi deve essere sostituito da qualcosa di molto più efficace.

Ciò che serve è la leadership di "prossima generazione", ovvero la leadership per la più grande generazione di lavoratori attualmente sul posto di lavoro (la generazione Y e la generazione Z emergente), nonché un nuovo approccio situazionale alla leadership. I leader di nuova generazione sono in grado di guidare se stessi e gli altri in modo efficace valutando le esigenze di una situazione, selezionando l'approccio di leadership più appropriato e quindi utilizzando nuove e potenti intuizioni sul pensiero, il comportamento e la motivazione dei dipendenti.

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione affronta in modo completo queste esigenze e si basa sulla prossima generazione di strumenti di sviluppo della leadership. Copre modi potenti ed entusiasmanti per migliorare le prestazioni personali e di squadra, la soddisfazione sul lavoro, la guida e il coaching all'interno del team e come ottenere un apprendimento continuo individuale e di squadra.

Questo corso di formazione GLOMACS metterà in evidenza per te e il tuo staff:

• Gli approcci di leadership essenziali che sono richiesti nelle organizzazioni di oggi
• Le tue preferenze di personalità e quelle degli altri
• Il tipo di squadra di cui fate tutti parte, come vi adattate e i vostri contributi unici
• Modi per comunicare e influenzare in modo efficace all'interno del tuo team
• Strategie collaudate per migliorare le prestazioni personali e la soddisfazione sul lavoro del tuo personale
• Come essere ancora più emotivamente intelligenti, innovativi e orientati ai risultati
• Utilizzo del feedback e della tecnologia per consentire l'apprendimento continuo individuale e di gruppo

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione è progettato per aiutare te e il tuo team a:

• Apprezzare quando dovrebbero assumere il ruolo di leader nelle attività del team (anche se non sono il leader formale del team)
• Comprendi in che modo le loro preferenze di personalità influiscono sugli altri
• Sviluppare le loro capacità interpersonali, di intelligenza emotiva (EI) e politiche
• Ottimizza le prestazioni, la fiducia e la collaborazione all'interno del proprio team
• Migliorare la loro efficacia personale e la soddisfazione sul lavoro
• Benvenuto feedback e abbraccia l'apprendimento continuo

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione utilizzerà una serie di approcci all'apprendimento, tra cui attività di gruppo esperienziali, esercizi individuali, mini-casi di studio, video mirati, giochi di ruolo e discussioni di gruppo. Verranno utilizzati materiali grafici e spiegazioni stimolanti per introdurre i modelli sottostanti.

Una parte fondamentale del processo di apprendimento è la condivisione delle diverse esperienze che i partecipanti portano, così come la sperimentazione di tecniche nuove e talvolta impegnative. Verrà utilizzato un questionario sulla personalità per generare un profilo della personalità che contribuirà a comprendere le preferenze, lo stile personale, le diverse personalità che mostrano e il loro contributo unico alla squadra.

L'organizzazione beneficerà di:

• Una dispersione della leadership efficace a tutti i livelli ea tutto il personale
• Maggiore prestazione e impegno del team
• Migliore comunicazione, apertura e livello di fiducia
• Maggiore creatività, innovazione e sforzo discrezionale
• Risoluzione costruttiva di conflitti e sfide
• Livelli più elevati di produttività organizzativa

I partecipanti saranno esposti a una serie di approcci diversi per comprendere se stessi e padroneggiare una serie di tecniche per massimizzare le loro prestazioni in modi soddisfacenti e facili da applicare. Acquisiranno anche metodi per entrare in stati potenti e fiduciosi a volontà e anche modi per gestire eventuali manifestazioni emotive negative potenzialmente dannose per la carriera nel momento. Queste abilità e intuizioni possono essere utilizzate in molte aree diverse della loro vita professionale e personale e le renderanno molto più preziose nel mercato del lavoro altamente competitivo di oggi.

Questo corso di formazione sulla leadership di nuova generazione andrà a beneficio dei professionisti di qualsiasi specializzazione nell'organizzazione, ma trarrà grandi benefici:

• Manager
• Capi squadra
• Supervisori insieme ai loro team
• Junior / Middle Manager nuovi al loro ruolo

GIORNO 1

Comprendere se stessi e gli altri

• Il contratto psicologico e le aspettative della generazione Y e della generazione Z
• Migliore comprensione del comportamento e del pensiero propri e altrui
• Considerando diversi modelli di personalità
• Comprendere i quattro profili di colore e le loro qualità che contribuiscono
• Riconoscere le tue personalità, punti di forza e aree di sviluppo
• Apprezzare e utilizzare la diversità sul posto di lavoro

GIORNO 2

Migliorare l'efficacia della tua leadership

• Agire con intenzionalità e scopo
• Apprezzare e mostrare il tuo stile di leadership ottimale
• Abbinare le esigenze del tuo manager ai tuoi risultati
• Migliorare la fiducia in se stessi e il potere personale
• Utilizzare le informazioni personali per influenzare meglio gli altri
• Mostrare abilità di intelligenza emotiva (EI).

GIORNO 3

Comprensione dello sviluppo e del funzionamento del team

• Comprendere lo sviluppo dei team
• Dinamiche di gruppo e impatto sul comportamento
• Considerando i tipi di team presenti nelle organizzazioni odierne
• Apprezzare i ruoli chiave del team e il tuo contributo unico
• Comprensione dello stile di leadership del team
• Aumentare le prestazioni del team attraverso la collaborazione e il processo decisionale

GIORNO 4

Migliorare l'efficacia del team

• Ottimizzazione della comunicazione all'interno del team
• Adozione di un quadro di riunione altamente efficace
• Modello di ruolo, ispirazione e motivazione del personale
• Stimolare le prestazioni dei dipendenti e sfidare le loro convinzioni e ipotesi negative
• Istruire il tuo personale e riconoscere e celebrare i loro successi
• Sviluppare l'efficacia dell'Agile Team

GIORNO 5

Consentire l'apprendimento continuo individuale e di gruppo

• Monitorare le prestazioni e il morale della tua squadra
• Fornire feedback non minacciosi ed edificanti al tuo staff
• Utilizzo del feedback a 360° per supportare la formazione e lo sviluppo personale e di gruppo
• Facilitare la progettazione di piani di sviluppo personale
• Usare la tecnologia per incoraggiare la collaborazione e l'impegno
• Pianificazione di riunioni di audit regolari e stimolanti

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